2012事件盤點-愛普生投影機35萬臺引起的“亂劇”

    2012年愛普生想實現雄圖大志的年份，于是制定更為激進的品牌策略，提出今年銷量欲突破35萬臺的大關。按照各調研公司給今年投影市場做出的預估銷量為200W臺左右，那么今年如果愛普生做到35萬臺，其市占率將接近20%。這將進一步接近其全球的市場占有率。

    “35萬臺、100%增長、20%市場占有率”。或者這一組數字對于愛普生總部老大來說并不起眼，可是這一組數字對于愛普生中國投影團隊來說幾乎意味著“不可能完成的任務”。于是導致了愛普生投影機核心人員集體出走，從5月底愛普生中國副總經理林中庸離職、再到渠道負責人周軍憤然離去，加盟DLP。整個去年上半年，愛普生投影機原有幾位核心高層是接連離職出走，這無疑給愛普生投影機雄圖大略敲了一記悶棍。

    點評：除了愛普生高層人員流失之后，在過去的一年愛普生優質渠道也在不斷流失。網庭、瑞士達、英思杰等核心渠道也在2012年不再把愛普生投影機當“唯一”。據熟悉愛普生的人士透露，以前愛普生投影機的領導班子已經全面崩解，現在操盤愛普生投影機的是原來負責打印機部門人士，也就是說現在投影產品線全都交由不熟悉投影業務的人來領軍。現在愛普生投影機這條線，內部極為復雜，以至于很多代理商和合作伙伴都很難適應他們的步伐和方式。