日前，彩電行業上市公司相繼發布了今年前三季度的業績報告，在經濟大環境不景氣、家電產業低迷的整體背景下，國內彩電企業仍有不錯的表現，TCL的財報顯示前三季度多媒體業務中液晶電視銷量達1085萬臺，同比大幅增長51.5%，康佳前三季度營收同比增7.76%，并扭轉去年同期虧損的局面，長虹前三季度營收也同比增長1.78%，海信三季度銷售也維持增長。

    國產彩電企業逆勢取得這樣的成績并非偶然。彩電行業在保持了連續5年的快速增長后，到2010年市場規模就從2009年的近三位數增長降至了27%左右，當時國產彩電品牌的日子并不好過。外資品牌“高價面板+低價整機”的策略給國產彩電品牌以巨大沖擊，業績普遍低于市場預期，凈利潤同比大幅減少，加上部分彩電企業對產品規劃判斷失誤也加劇了困境，內憂外患接踵而至，國產彩電企業集體陷入陣痛。

    在接下來的兩年里，經濟大環境日漸下行，彩電市場增幅一路下降，但就在這樣不利的市場環境下，仍有今天的市場表現，主要得益于國產彩電廠商抓住了幾次機會，一是在彩電產業向智能電視轉型升級的機會，搶先布局，占據有利市場地位，一是在日資品牌衰退的過程中，加大力度搶奪了不少日系品牌讓出的份額，對國內彩電行業的發展起到了正面作用。

    國產智能電視搶占市場先機

    隨著智能時代的到來，電視也成為智能戰略中的重要一“屏”，國內主要彩電廠商率先抓住了機會，早在2011年上半年TCL、創維、康佳、長虹等就搶先外資相繼推出了基于Android操作系統的智能電視產品，TCL還推出了基于Windows平臺的產品，在它們大力的市場普及和推廣之下，智能電視概念逐漸為消費者所致，智能電視產品也成為彩電業界重點關注的盈利點。正是由于國內企業的超前意識和搶先布局，使得國內品牌成為國內智能電視市場的主導力量，這一先發優勢在今年表現得尤為明顯。

    今年上半年以來，TCL、康佳、海信、創維等主流國產彩電商更大幅提高智能電視占比，TCL和康佳都將智能是的比重提升到30%以上，創維和海信也紛紛提升了其健康云電視和社交電視的出貨占比和終端布局。

    國內主要彩電廠商還紛紛將智能提升到企業戰略的高度，并與內容提供商等展開合作。海信自去年啟動“智能戰略”，宣布集團所有主導產業全力轉型“智能化”，今年還收購國外研發團隊，推出首個智能電視專屬操作系統“海安”，并與CNTV、華數、奇虎360、新浪、京東、銀視通、大智慧等內容應用商展開深度定制合作。創維的智能戰略是抓住彩電向電視、智能3D普及的契機，在上游產業鏈布局、技術、產品、渠道、服務上全面轉型，首創云健康平臺，將電視健康的概念實際應用化，使用戶的生活與電視更加緊密聯系在一起。

    而據長虹多媒體產業公司總經理徐明介紹，長虹彩電正全力推進智能化戰略，今年智能電視在長虹電視銷售中占比將超過30%，長虹還牽頭聯合四川省內外26家院企發起四川智能電視產業聯盟。康佳也與銀聯、金山等應用提供商合作，在智能電視中引入支付、云存儲、云殺毒、云辦公等功能，構筑智能生態系統。

    把握機會搶奪更多市場份額

    除了智能戰略搶占先機之外，國產彩電品牌還把握住了日系品牌衰退的機會，搶奪了市份額。在經歷了2008年全球金融危機，以及2010年3月的東日本大地震，2011年泰國洪水等一系列的打擊后，特別是在日元過去三年升值40%的情況下，日本的消費電子巨頭在全球彩電市場的節節敗退。松下、東芝、日立等日系企業因為策略失誤基本上淡出中國市場，索尼、夏普成為日系品牌在中國市場的標桿，但今年下半年以來，日系品牌最后的陣地也開始松動。來自奧維咨詢的數據顯示，在彩電銷售指標性的國慶黃金周期間，日系品牌整體下滑幅度超過40%，夏普更是同比下滑超過50%。

    在與韓資品牌搶占日系退出份額的過程中，國產品牌并不占據下風，國產品牌在三四級市場的渠道布局更為完善，而且在中高端產品領域，有節能補貼政策的拉動，以及國內彩電廠商加大促銷力度。不僅在國內市場，在國際市場上，國產品牌也主動出擊，尤其是在新興市場，國產品牌憑借其對市場運作、消費需求的了解，有不錯的表現。統計數據顯示，今年第二季度中國本土品牌在全球占有率增長14%，超過韓資品牌的9%。Displaysearch的報告也顯示，中國品牌到今年第二季度已經占據全球彩電出貨的占比超過25%，其中TCL、海信、創維進入行業前10位。

    在國產品牌發力的拉動之下，中怡康的數據顯示，今年1月份彩電銷量同比下降22%，到9月份降幅已經縮小到0.7%。國產彩電終于迎來了揚眉吐氣的春天。