彩電金九銀十市場(chǎng)，超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，再次印證了全球第一彩電王國(guó)、中國(guó)彩電業(yè)的“名副其實(shí)”。然而，對(duì)于這個(gè)巨人，今天的世界第一與、5年前、10年前的世界第一，內(nèi)涵已經(jīng)頗為不一致。

    彩電市場(chǎng)譜寫(xiě)新格局

    10年前，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)在銷(xiāo)量、產(chǎn)量上名列全球第一，在銷(xiāo)量上也是全球三大彩電市場(chǎng)之一。但是，這時(shí)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的分散度依然較高、缺乏領(lǐng)頭羊、價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重；主要產(chǎn)品，CRT電視技術(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí)、再向平板過(guò)渡過(guò)成中嚴(yán)重匱乏技術(shù)、上游產(chǎn)業(yè)鏈等資源；同時(shí)，落后的技術(shù)和產(chǎn)能，在終端和上游市場(chǎng)同時(shí)存在。

    5年前，正是國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)液晶電視機(jī)銷(xiāo)量首度突破500萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候。液晶電視的快速成長(zhǎng)大大蠶食了CRT電視機(jī)的市場(chǎng)份額。雖然在整體產(chǎn)能和產(chǎn)量上，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)依然領(lǐng)先，但是利潤(rùn)水平極低、市場(chǎng)附加值極低、未來(lái)前景極不樂(lè)觀。即便是在少數(shù)制造和銷(xiāo)售平板電視的企業(yè)中，受制于上游面板產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)不足，也面臨虧損，甚至無(wú)配件制造彩電的窘境。這一段時(shí)間，廈華、夏新、新科、明基等等國(guó)內(nèi)外二三線彩電企業(yè)都處于市場(chǎng)下滑期，甚至退出了主流市場(chǎng)。

    而現(xiàn)在，我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成由傳統(tǒng)彩電向新興平板產(chǎn)品的升級(jí)。平板彩電產(chǎn)量、銷(xiāo)量均在此回到世界第一的位置。長(zhǎng)虹、TCL、京東方進(jìn)入彩電上游面板產(chǎn)業(yè)，本土面板自給率穩(wěn)步提升。新興平板彩電核心產(chǎn)業(yè)鏈、核心技術(shù)，和OLED、智能電視等更先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新更上世界步伐。海信、TCL在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)保6、保5，望三甲的局面。

    尤其是在全球彩電市場(chǎng)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的步伐在大舉加快。2012年前三季度，TCL彩電全球銷(xiāo)量已經(jīng)突破千萬(wàn)臺(tái)；而海信彩電則進(jìn)入夕日全球彩電第一強(qiáng)國(guó)日本的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    10年前，全球彩電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者是日系品牌。索尼松下的銷(xiāo)量持續(xù)領(lǐng)先。夏普和松下在液晶、等離子新型彩電技術(shù)上擁有核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)能力。索尼則在背投影電視機(jī)上擁有高溫多晶硅液晶和LCOS兩大技術(shù)的核心研發(fā)、制造能力。此外，東芝和日立彩電也位列全球彩電十強(qiáng)之列。二線品牌先鋒則掌握有等離子彩電的核心技術(shù)。

    5年前，全球新的彩電產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)格局的雛形已經(jīng)開(kāi)始形成。夏普液晶和松下等離子的全球優(yōu)勢(shì)被三星和LG追平。而在核心面板產(chǎn)能積累上，韓國(guó)三星和LG已經(jīng)表現(xiàn)出后發(fā)優(yōu)勢(shì)。日本索尼則深陷面板等上游資源匱乏的瓶頸。日立、先鋒、三洋、東芝受到自身虧損或者業(yè)務(wù)重組的影響，全球影響力持續(xù)下滑。這時(shí)候，全球彩電的第一強(qiáng)依然是日本陣營(yíng)，但是這種地位已經(jīng)岌岌可危。

    在2011年，韓國(guó)彩電企業(yè)在數(shù)量、質(zhì)量和核心面板自給能力三個(gè)顯著指標(biāo)上超越了日系軍團(tuán)。中國(guó)大陸地區(qū)彩電業(yè)在核心面板自給規(guī)模這個(gè)指標(biāo)上，計(jì)算在建項(xiàng)目，也超越了日本軍團(tuán)。日系彩電企業(yè)對(duì)臺(tái)灣地區(qū)面板也資源依賴(lài)進(jìn)一步增強(qiáng)。日系索尼、夏普、松下，前三大彩電企業(yè)巨虧總額接近200億美元，均處于投資和市場(chǎng)收縮期。液晶之父夏普液晶工廠可能出售于臺(tái)灣鴻海部分股權(quán)，松下則在縮減等離子面板和液晶面板產(chǎn)能。東芝和日立彩電全球競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)下滑。索尼大規(guī)模采用產(chǎn)品代工，最終代工比可達(dá)7-8成以上。東芝代工比例也在提升。日本彩電業(yè)去制造化趨勢(shì)明顯。2011年起，全球彩電市場(chǎng)韓系第一強(qiáng)，大陸系穩(wěn)步上行，日系下滑的局面基本形成。