如果說數字出版是出版商宴請讀者的一頓大餐，那么平臺建設則是數字出版的廚房和炊具，有了數字出版平臺，數字出版商才能為讀者奉上一桌好飯。

    推進大型數字出版平臺建設

    中國出版集團公司總裁譚躍認為，目前全球化超級出版服務平臺紛紛涌現。大眾出版受眾廣泛，非常適用于以大型出版服務平臺為渠道進行電子圖書的推廣和銷售。在國際上，許多大型電子圖書銷售商都打造了自己的超級網絡服務平臺，提供更加安全、優質的服務。在國內，新聞出版總署也規劃在近幾年內推出若干大型數字出版內容推送平臺，打通從數字出版、數字發行到終端讀者閱讀的服務渠道，推進數字出版發展的進程。

    談到中國出版集團公司數字出版的實踐，譚躍認為要加快推進大型數字出版平臺建設。目前，由國家批準立項的中國數字出版網一期已于今年5月開通上線，網站提供了1萬多部電子圖書的在線閱讀、200萬部書目搜索、20萬種樣本展示等。目前，中國出版集團公司正在根據規劃建設后續階段目標，并以“共建、共享、共贏”的原則，為行業、讀者提供更優質的服務。

    移動平臺前景看好

    中國移動通信集團公司總裁李躍表示，中國移動致力于打造三個平臺：一個是服務的統一門戶，通過服務門戶對用戶需求進行引導、認證、管理和推薦。第二要打造移動應用商場，是推動新業務、發展新業務、發展新應用、下載各類載體媒體的平臺。第三個平臺是無線城市，目前，中國移動已經和25個省份超過130個城市簽署了戰略合作協議，與各地政府合作，推動電子政務、電子商務各個方面平臺的自動化，同時把大量的城市圖書館放到視頻門戶里，通過視頻門戶實現手機閱讀。中國移動希望通過這三個平臺打造發揮好新型渠道的作用，為廣大媒體企業提供一個新的平臺和渠道。手機閱讀要想辦法打造各個方面通道、渠道和產品的結合，包括跨行業的應用。

    “你要先決定你是軟件商還是出版商，出版商就應該當出版商，讓其他人做軟件，做我們自己擅長的事情就好了，與一家通訊公司達成交易是非常關鍵的。”英國劍橋大學出版社全球首席執行官潘仕勛認為，移動電話已經成為人們娛樂和獲取知識的多用途設備，現在似乎每個人至少擁有一部甚至兩三部移動電話，很多通訊公司已經意識到這是他們賺大錢的絕好機會。作為內容資源擁有者，潘仕勛建議，出版商要立即開展跟各類通訊公司談判，爭取達成合作的安排。

    平臺建設需大筆資金支持

    有著25年出版行業經驗的潘仕勛認為，數字化的含義之一，就是出版商必須具備數字出版平臺，將產品帶給消費者。在自己開出的“潘式處方”中，潘仕勛認為作為出版商，如果沒辦法承受構建數字出版平臺的費用，可以選擇購買某現成的軟件，因為現在商業軟件都已經經過測試了，這些軟件的價格如果加在一起的話，很可能與自己構建平臺的價格相差無幾。他舉出了一個例子，劍橋大學出版社最近推出了大學出版在線服務，其他出版商可以把他們出版的書籍放在這一系統上，同時保留自己的品牌。這是一項非常節省成本的服務，而且費用是可以調整的。

    “開發這樣的系統要花費多少？”在回答現場記者提問時，潘仕勛則給出了劍橋大學出版社剛剛簽了的合同，他們將花費1000萬英鎊投入到后備支持系統當中，并表示可能還會再花費15000萬英鎊，讓他們的系統能夠充分地滿足數字化時代的需求。

    近幾年中國出版集團公司也強化了對數字出版工作的管理和支持力度，成立了數字化集約工作領導小組和工作小組，設立了專職負責數字出版的管理部門，加大了數字出版的資金支持。據譚躍介紹，迄今為止，中國出版集團公司已經累計投入了2.5億元專項資金，扶持了一批重要項目，舉辦了一系列專業培訓，培養了一支比較過硬的隊伍。