2011年, 隨著云時代的到來,“云端”已悄然成為一次新的技術(shù)浪潮的競爭主流,迎合新競爭,從“云”到“端”,不僅只是智能終端的硬性提升,相應(yīng)的內(nèi)容支持及服務(wù)模式升級也勢在必行,從傳統(tǒng)家電到智能家電時代產(chǎn)業(yè)升級已不可避免?此瞥翋灥募译娦袠I(yè)正在醞釀著一場關(guān)于智能戰(zhàn)略布局的革命。
智能產(chǎn)業(yè)趨勢:跨界聯(lián)手安卓仍是王道
微軟攜手Skype進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、AT&T攜手T-Mobile染指4G無線服務(wù)、谷歌攜手摩托羅拉涉及智能終端產(chǎn)品…一朵“摩谷云”突然騰起,加劇了移動智能終端之爭。
目前布局未來移動智能平臺的企業(yè)主要有蘋果、微軟、Google和RIM(黑莓手機(jī)制造商),各自都有相對應(yīng)的生態(tài)鏈。摩谷云收購案對三星、HTC等品牌商的影響,未知數(shù)頗多,但預(yù)計開源的安卓仍是王道。
家電行業(yè)趨勢:“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型
近段時間,長虹、海爾、TCL、海信等家電企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)方面有不少調(diào)整的動作。在這個時間點(diǎn)上,眾多的企業(yè)來重新梳理自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展思路,一方面是家電“產(chǎn)業(yè)進(jìn)化”自然選擇的結(jié)果;另一方面,“十二五”是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,在“十二五”規(guī)劃中,就明確做出了“要以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以品牌建設(shè)為突破,以提高水平為基礎(chǔ),以節(jié)能減排和資源綜合利用為主線,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理布局”的具體要求,要求中國家電行業(yè)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型。
不過,正如一位行業(yè)前輩所言,中國家電企業(yè)從來不缺戰(zhàn)略概念,但并不是每個戰(zhàn)略概念都能夠完全實現(xiàn)“設(shè)計師”們希望達(dá)到的最佳目標(biāo),這中間對戰(zhàn)略的執(zhí)行與堅持也是個考驗,所以想要企業(yè)綜合實力得到全面提升,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)的調(diào)整只是第一步。
平板電視發(fā)展趨勢:信息化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)變
自去年的3D到今年的智能電視,平板電視迎接了一輪又一輪的升級洗禮,電視將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺,成為用戶家庭智能娛樂終端。從行業(yè)來看,電視正由數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平板化向信息化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)變。
家電廠家正在從“硬件”盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變,改變原來一次性銷售的盈利模式,通過銷售電視機(jī),同時提供內(nèi)容和服務(wù),形成電視終端的市場溢價,并產(chǎn)生持續(xù)服務(wù)的盈利能力。除了傳統(tǒng)的家電廠商外,就連一直專注于做手機(jī)、電腦的蘋果、谷歌、聯(lián)想、英特爾等IT巨頭們正在將觸角伸到電視領(lǐng)域,由此可見,智能電視領(lǐng)域勢必將成為未來平板電視的主要發(fā)展方向。
據(jù)資料顯示,自今年(2011)春季彩電企業(yè)新品發(fā)布以來,已陸續(xù)有長虹、TCL、康佳、三星、海爾、LG、創(chuàng)維、廈華、松下、夏普等中外品牌超過40個系列的智能電視上市銷售,就連主攻電腦的聯(lián)想也在蠢蠢欲動,打算今年11月份推出智能電視。在智能大潮中,本土品牌頻頻發(fā)力,成功超越外資品牌,占據(jù)智能市場的半壁江山,從而徹底扭轉(zhuǎn)了去年在智能領(lǐng)域落后的局面。
對此業(yè)內(nèi)人士表示,“目前智能市場大多廠商只是熱衷玩概念營銷,所謂的智能電視和之前的互聯(lián)網(wǎng)電視功能上并沒有太多的差異,只是在應(yīng)用層面上更廣,其實是將電腦的更多功能移植到電視上而已,并且直接連接公網(wǎng),沒有自己的內(nèi)容平臺。事實上真正的智能電視是“智能平臺+智能操控+智能應(yīng)用”的終端平臺,目前能做到這點(diǎn)的企業(yè)卻只有長虹在內(nèi)的寥寥幾家。