對于智能投影市場而言，2022年LCD機型百萬余臺的增量，產生的另一個巨大的市場結構變化是“一二線城市對市場銷量的主導型”影響，正在大幅下降。甚至，如果不看銷售額，只看銷量，智能投影在2022年首次獲得了下沉市場規模超過傳統一二線城市需求的格局。

    “90后對投影機應用具有普遍的接受度。”行業分析認為，智能投影作為家用大屏娛樂的新興消費品類，正在成為一個滲透進各個層級城市的普遍性消費品。也恰是這一點，讓智能投影行業有望在未來三年去觸摸千萬臺銷量的大關。行業成長的基礎面日漸擴大，對行業企業的經營提出的挑戰也在增加。

    例如，下沉市場的競爭具有更強烈的價格敏感度。所以，一二線城市的品牌位次，與四五線城市的品牌位次，截然不同。品牌若想在下沉市場贏得份額，就必須在“價格上”有競爭力。這也是堅果、當貝、峰米、小米等推出新的子品牌產品的原因：不僅是要針對LCD技術市場，也是要爭奪下沉市場，同時避免對主品牌價值定位的干擾。

    再例如，2022年汞燈家用投影機的銷量有了一定的小幅度回升。特別是愛普生還推出了“中國定制版智能汞燈家用機”，主打高亮與低價的協同競爭力。這種變化即是下沉市場對“高性能需求”的供給側反饋：即一二線城市主導高性能家投的5000-8000元價位，2500-3500流明DLP技術LED或者激光光源產品，對于下沉市場價格偏高——3000+元的汞燈機，剛好能實現高亮和低價的統一。

    即下沉市場的發力，需要供給側的升級，而不是將一二線的產品直接平移到四五線城市。這帶來了行業競爭的“新維度”，形成嶄新的市場分布態勢。但是，是否新的、面向下沉市場的子品牌、產品類，能夠借助“農村包圍城市”形成對一二線市場的主導品牌的“反向競爭壓力”，還是一件不確定的事情。

    品質競爭才是主線，農村包圍城市的市場結構的形成，更多是“消費能力”和“價值認可度”等因素協同作用的結果：這一點依然是行業的普遍共識。2022年在智能投影下沉市場大發展的同時，一二線城市的進一步消費高端化升級也在繼續：——而且，下沉市場的持續發展也離不開低價格智能投影的技術創新與體驗升級。“創新主線”的確定性，是行業企業應對市場結構變換中競爭的不確定性的永恒錨定點。