為了進(jìn)一步提升公司在全球中高端市場占有率和推進(jìn)巴科光電高品質(zhì)產(chǎn)品品牌形象，2016年10月9日，巴科光電品質(zhì)百日行動在巴科光電工業(yè)園正式啟動。

巴科光電總經(jīng)理劉迪紅先生致辭

    巴科光電總經(jīng)理劉迪紅先生為公司全體員工分享了LED顯示屏行業(yè)全球發(fā)展趨勢及競爭環(huán)境，并向全體員工傳達(dá)了巴科光電市場全球化、產(chǎn)品中高端化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，品質(zhì)成為巴科光電快速發(fā)展道路上最重要的核心競爭力；同時，劉總也針對巴科光電目前在產(chǎn)品品質(zhì)方面存在的若干問題，對每個部門、崗位提出具體要求，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)提升。

齊心協(xié)力品質(zhì)再上新臺階

    公司生產(chǎn)部、研發(fā)部、品質(zhì)部、采購部、外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部、人力資源等多個部門第一負(fù)責(zé)人和公司三百多名員工眾志成城誓把巴科光電產(chǎn)品品質(zhì)邁上新臺階。

    巴科光電品質(zhì)百日行動計劃由三大部分組成：

    第一部分：重塑品質(zhì)體系。多個部門參與梳理近一年產(chǎn)品品質(zhì)問題，對造成產(chǎn)品品質(zhì)問題的工藝流程、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深挖，對品質(zhì)保障體系進(jìn)行升級，確保從系統(tǒng)上保障品質(zhì)管控；

    第二部分：全員品質(zhì)培訓(xùn)。從精益生產(chǎn)到品質(zhì)管控能力提升，從品質(zhì)意識到操作技能，巴科光電每月安排一次全員培訓(xùn)，每個部門每周安排內(nèi)部崗位培訓(xùn)，從員工源頭抓品質(zhì)；

    第三部分：嚴(yán)格的考核體系。建立產(chǎn)品品質(zhì)的溯源體系，對關(guān)鍵崗位優(yōu)秀員工進(jìn)行各種物質(zhì)與榮譽表彰，對造成品質(zhì)問題的關(guān)鍵崗位和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，確保巴科光電品質(zhì)再上新臺階。

    品質(zhì)是一個企業(yè)的生命，品質(zhì)是一個企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展的十年，今天面臨低端產(chǎn)品過剩，品牌意識匱乏。巴科光電品質(zhì)百日行動旨在在，從產(chǎn)品設(shè)計到原材料采購，從精益生產(chǎn)到品質(zhì)管控，從物流體系到售后保障，巴科光電將全面提升品質(zhì)保障體系，全面培養(yǎng)全員品質(zhì)意識，努力將巴科光電打造成值得信賴的全球化LED顯示屏品牌企業(yè)。