在LED全行業拓渠道和創品牌的熱潮中,高端競爭模式已經從“比拼價格”上升到“角逐價值”,從“設備提供”上升到“商務運營”獨辟蹊徑的商業模式是實現創新價值的源動力。

    公司2012~2016年經營中超每場12分鐘廣告(每年每賽季總計240場比賽,總計2880分鐘),伴隨中超聯賽商業價值陡然提升(相比英超,具備幾十倍提升空間),公司廣告價值將進入指數增長階段,廣州恒大亞冠奪冠和習主席“三個愿望”觸發沉睡已久的“第一大球”商業價值,2014年以來獲得市場認證,中國平安冠名費1.5億元(同比增長超過150%),恒大胸前廣告1.1億元(從0到1歷史性突破)和阿里巴巴12億元入股恒大50%股權(球隊價值增長2300%)。 

    公司在聯賽中角色,不僅是贊助商,更是服務商和商務開發運營商,已形成健全的工作體系和服務流程,以及賽場運維方面的默契性共識,建立了較高品牌信譽和準入門檻,預計2017年后較大概率將保持與中超密切合作,與此同時,公司現已逐步布局中甲聯賽,并已介入12個俱樂部的商務運營開發。未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續性,與此同時,中超項目中公司預留1~2分鐘自身品牌宣傳,媒體曝光產生的價值超過2億元,正反饋提升LED產品品牌價值,獲得傳統渠道難于達到的商業價值。

    LED應用產品具備一體化優勢,堅持內生/外延并重戰略。內生方面,公司是LED戶外顯示屏技術領導者,大部分出口海外,2014年6月順利量產出貨全球最小間距戶外顯示屏(P3.9,戶外技術與室內小間距電視不同),彰顯技術實力;照明產品多點布局,采用自建和聯合區域代理等方式進行拓展,并打造電商子品牌雷米,近期承接多項大型照明工程,積極布局節能項目合作。外延方面,行業處于兼并重組頻繁發生的“整合期”,公司具有規范的管理和財務系統(深圳第1家LED上市公司),擁有豐富自有資金和高比例的管理層股權占比,近期已并購康碩展(球形屏等創意異形屏),實現渠道互補,挺進高毛利細分產品市場。公司具有優質的主客觀遠期發展條件,具備高成長性和長期投資價值。