葉洪林：昨天趙總發布的新的電視產品，我想談到突出解決消費者的三個重點，是我們的產品特點，一是交互的問題，二是移動的問題，三是手機和電視交互看的問題。今天這個溝通會，我再補充一下，為什么說這個產品是一個顛覆。

    第一個，從11年以來，12年、13年，實際上大家都圍繞智能電視一直在做探索，尤其是在交互方式上，是基于遙控器還是基于手機，大家一直在業界也在不停的折騰，遙控器也是不斷的被從20個30個鍵到7、8個鍵這樣的過程，最終也沒有解決用戶看智能電視的顛覆問題。

    這次長虹是明確的提出，扔掉遙控器是一次革命性的喊出來，預示著未來長虹在基于家庭互聯網的智能電視的交互方式上已經明確提出，是基于移動端，包括手機、PAD為基礎的交互方式，這是已經確定的方向。我們相信，這種方向的確定也會成為業界未來追隨的方向，我們還是堅持長虹的動向是業界的方向。這是一個我要補充的。

    第二個，從去年以來，家庭互聯網長虹率先提出以后，成為業界的一個非常熱的一個話題。實際上我認為更多的還是概念被用起來，但是產品沒有體現出來。更多是通過設備上網或者一些控制方式來實現大家所謂的家庭互聯網的概念，這一次長虹提出的產品是多終端協同，長虹提出的家庭互聯網是以人為中心的多終端協同，以手機來交互。我們張總是技術中心總經理 ，大家如果對家庭互聯網有更多的話題，可以再詢問張總。這一次長虹手機和電視之間的交互關系，不是控制關系，是協同關系，所以帶給大家的是一個手機和電視協同的設備系統，這是相互的。

    剛才大家也許體驗中已經看到，我們認為這是家庭互聯網終端的產品體現，是基于多終端協同下的手機交互的一個產品體驗，我們認為是業界的一個家庭互聯網產品的產出，在這里就這兩個，為什么我們說是行業的巔峰，大家在這個話題上，可以盡情的詢問，剛才劉海中已經介紹了各位同志，今天產品技術方面的專家尤其多，因為在新產品開發過程中，實際上是跨了很多界，除了電視機，還有移動端，除了硬件，還有軟件，多方技術的協同，除了內部的，還包括外部資源。

    我們內部的專門做移動端以及軟件開發的我們技術中心的團隊，這個團隊也是幾百人的團隊。在產品端跟電視機有王總領導下的團隊，包括做人機交互、UI設計，也有根軍這樣一個團隊，這是多組織的龐大的開發系統來支撐我們這個產品，所以這個產品也是我們稱為寶劍峰從磨礪出。

    我們對產品定義、功能的補充，進行了從技術團隊、產品方面都進行了很多的合作。除了感謝我們的同事之外，也感謝我們的合作方，我就補充這么多，先做一個開場。謝謝。