“瘦成一道閃電”的劉強東，在離開媒體視線近一年后，本周高調(diào)復(fù)出。在赴美學(xué)習(xí)了四個多月后，劉強東宣布京東結(jié)束“修”養(yǎng)生息戰(zhàn)略，啟動揚帆遠(yuǎn)航戰(zhàn)略。

    對于京東過去一年的發(fā)展，他表示京東前三個季度已經(jīng)實現(xiàn)微盈利，而明年銷售依然會保持三位數(shù)的增長，但對于每次都被提及的IPO和融資他表示“到今天為止沒有任何計劃”。

    明年推行五大戰(zhàn)略

    對于2014年的戰(zhàn)略重點，劉強東總結(jié)為五個方面：第一是移動和大數(shù)據(jù)兩個技術(shù)，第二是金融業(yè)務(wù)，第三是O 2O業(yè)務(wù)，第四是渠道下沉，第五則是國際化。

    其中，在投資方面，劉強東表示過去比較保守，2014年會采取一些積極的舉措。金融方面，劉強東表示已經(jīng)把金融集團獨立出去作為全資獨立集團，金融集團的C E O只需向其一人匯報�！�11月份單月放貸額度將近5億元，復(fù)合增長率達到30%，很快這一塊就會過百億。”劉強東表示將利用京東物流體系，根據(jù)過往產(chǎn)品記錄給予和京東商場有合作的商家一個貸款額度，額度從幾萬至幾千萬，還貸款均在3分鐘內(nèi)完成。此外，京東收購的第三方支付公司網(wǎng)銀在線，將在明年一季度結(jié)束前上線自主的支付和賬戶體系。在O 2O戰(zhàn)略上，未來五年京東將在大部分城市實現(xiàn)商超貨品10分鐘送達，結(jié)合傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)，希望將每單的物流成本控制在5元以內(nèi)。

    而在國際化方面，劉強東透露內(nèi)部其實已經(jīng)籌備了一兩年，明年會邁出實際性的一步。

    不認(rèn)同“移動入口”說

    今年7月，劉強東赴美國哥倫比亞大學(xué)游學(xué)，“銷聲匿跡”四個月。

    在本周的“復(fù)出”媒體見面會上，他先是調(diào)侃地表示很想念彼此“互黑”的小伙伴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)C E O李國慶，接著又拋出了和另一小伙伴馬云截然不同的對“移動入口”的看法。

    在劉強東看來，所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)船票“根本不存在”。“現(xiàn)在幾乎很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在試圖想壟斷什么入口，想一統(tǒng)江湖，這和互聯(lián)網(wǎng)消費者嚴(yán)重違背，消費者選擇一定是多樣性的。”劉強東表示，現(xiàn)在所有人都說搶移動互聯(lián)網(wǎng)的船票，但京東過去十年的精力主要放在了供應(yīng)鏈和物流能力上。“不管你張三還是李三搶到門票，想購物希望把東西送到家里去，我們是服務(wù)人員，沒有服務(wù)人員，即使搶到門票，過的日子也不會很好。”

    據(jù)悉，目前京東注冊用戶為1.4個億。