經過以上分析不難看出，雖然智能電視依然擺脫不了傳統電視機的各種“核心技術”（信號、顯示和聲音），但是隨著“智能”的加入，各種IT科技卻成了智能電視最主要的技術組成部分，也成了企業推廣智能電視、消費者選購智能電視必須關注的“關鍵點”。

    對于IT科技產品的屬性，智能電視無法回避。這也就導致了智能電視必須面對IT產業的基本技術規律“摩爾定律”！

    “摩爾定律”是由英特爾（Intel）創始人之一戈登•摩爾（Gordon Moore）提出來的。其內容為：當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻兩倍以上。——這被認為是半導體產業，也是計算機產業、智能產業的技術進步速度最“經典”的描述。作為IT產品的“智能電視”電視機自然也必須遵從這一規律：例如2011年智能電視機的CPU以單核心為主，而2012年春季各廠商新品已經全部升級成了雙核心產品。

    不過，摩爾定律在電視產業的出現卻并沒有受到“所有”彩電企業的歡迎——被稱為“技術的擠牙膏者”還大有人在！

    2007年，蘋果公司推出了第一款手機產品iphone——這家典型的IT企業、電腦公司，搖身一變迅速成為全球最大的通信企業之一。正是在蘋果發布iphone的同時，誕生了“技術的擠牙膏者”這個“說法”（當然，對于蘋果手機而言，技術的擠牙膏者自然是指當時最大手機企業諾基亞了）。

    “技術的擠牙膏者”，是指那些不是一次性將最好的成熟技術應用于一款產品之上，而是分多次應用、并應用在多款產品之上——這些產品看似都有技術進步、而且各有不同——通過這種方式顯著的拉長一系列技術在產品應用中的“生命周期”，并“榨干”每個技術進步的微小環節所能帶來的所有“市場利潤”。

    這種做法是蘋果所不齒的：蘋果iphone手機強調將當時所有可應用的先進技術集于一身，為消費者提供一個盡可能“完美的產品”（即便有所瑕疵，也必然是技術上無法解決的問題，屬于“上帝咬了一口”的那個部位）。

    “技術的擠牙膏者”充分體現了在非IT產業，技術進步的演進過程——不是向“摩爾定律”那樣的革命和更新換代，而是采用“擠牙膏”的方式，榨干每一滴利潤。蘋果iphone是手機市場通訊產業，擠牙膏思維的終結者——他開創了一個只屬于IT精神的完全不同的智能手機時代。

    業內專家預言，在智能電視市場上同樣會經歷一次這樣的革命。例如，最早的平板電視，2004年的時候，能夠通過USB接口播放MP3音樂，就可以形成一個新系列的產品，開發商賺上好幾年的“額外利潤”。而現在的智能電視時代，語音功能、手勢功能、聊QQ的功能……哪一個都比播放MP3要復雜，要技術含量高很多，但是卻沒有哪一個功能能夠對單獨為彩電企業帶來“利潤”——他們只不過是智能電視眾多可以想象，或者無法設想的海量應用中的一個：滄海一粟、九牛一毛！

    這種變化意味著彩電企業再也不能在技術上“擠牙膏”式的“糊弄”消費者，而必須以革命性的精神向消費者推出最好的平臺產品：這個平臺產品是否優秀的顯著特征只是在于智能電視的那些IT屬性——CPU、內存、OS等等。