夏普是液晶的代名詞，其憑借液晶電視開始了第二春，變成了全球一流的彩電企業。夏普在日本的龜山、界市布局了多條液晶面板生產線，夏普的龜山屏在中國頗具知名度。

    成也液晶，敗也液晶，過去一年全球金融危機導致液晶電視需求疲軟，使得液晶面板供應過剩，液晶面板價格大幅下滑，虧損波及整個面板產業，夏普也不能幸免。加上日本地震對夏普面板廠的負面影響，使得夏普面臨巨虧。

    2月1日，夏普發布公告，在截至3月31日的本財年，凈虧損可能達到約合38億美元，這將是公司1912年成立以來的最低水平。

    投資銀行高盛東京分析師Takashi Watanabe表示，“電視機與液晶面板的庫存，在第四財季將繼續對夏普業績構成壓力。”

    與其他日本家電公司相比，夏普的業務相對單一，主要是液晶面板和電視機業務，太陽能業務和手機業務占比很低。夏普眼下能做的只有等待液晶市場回暖。

    韓系的三星和LG也同時是全球液晶面板大廠，也受到面板虧損影響，但是這兩家韓系企業業務多元化，復原能力要強于夏普。三星更是依靠手機業務、半導體業務上的出色表現，業績仍能保持高速增長。

    日企已被擊敗？

    遇到問題的，不僅是日系彩電巨頭，幾乎所有日系巨頭均陷入了苦戰：日本電氣報虧，本田警告年度凈利潤跌幅將超預期，佳能拉響盈利警報并宣布社長將下臺。

    路透社稱，就連超級瑪麗也救不了任天堂，該游戲巨頭本周預測全年虧損將高于預期。

    事情明擺著，正當其蹣跚走出天災時，日本企業又遭到強勢日元的當頭一棒。

    不過，日本財經日報《日本經濟新聞》撰稿人、工業專家團體Beyond Galapagos Study Group成員關口和一認為，由于技術本身的變化令日本制造商以工程為核心的商業模式變得過時，成本競爭力和日元升值只是枝節問題。“在全球競爭圍繞單個產品展開、以最低價格生產最棒產品的公司成為贏家的時代，日本模式運轉得非常成功，但在網絡為王的數字電子世界，它就遜色得多。”