在總體方案歷經(jīng)15稿修改和兩年多的博弈，試點方案再經(jīng)五稿修改和談判幾乎破裂的危險后，2010年7月1日，北京、上海、深圳、南京、杭州等第一批三網(wǎng)融合試點城市名單終于在國家意志的強勢干預(yù)下正式出臺，三網(wǎng)融合終于進入實質(zhì)性推進階段。

    在2011年“兩會”期間，“三網(wǎng)融合”也成為了兩會代表關(guān)注的焦點之一，在三網(wǎng)融合推進中，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)內(nèi)容牌照的發(fā)放、彩電廠商應(yīng)不應(yīng)該自建內(nèi)容平臺等問題也引起了業(yè)界的討論，全國人大代表、TCL集團董事長李東生和家電產(chǎn)業(yè)專家、帕勒資深董事羅清啟分別發(fā)表了看法。

    李東生：應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺

    “在三網(wǎng)融合的大背景之下，應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺，而鼓勵的最好方式莫過于給這些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)頒發(fā)內(nèi)容集成牌照。”日前，李東生在接受媒體電話采訪時表示，在三網(wǎng)融合的大背景之下，應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺。

    李東生表示，從目前試點城市的推行情況來看，一方面，三屏內(nèi)容不能統(tǒng)一是當前最大的問題之一，要逐步建立視頻內(nèi)容統(tǒng)一牌照制，進一步放寬對互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)牌照的發(fā)放，盡快讓有線電視內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展能夠拉近差距，放寬民營資本在視頻內(nèi)容運營的進入，加快有線電視企業(yè)的市場化建設(shè)，從而推動有線電視內(nèi)容的進一步發(fā)展；另一方面，要建立融合的、有效的監(jiān)管體制，以及衍生出具體方案和實施路徑。

    關(guān)于目前三屏融合中，內(nèi)容融合相對滯后的原因，李東生表示最為關(guān)鍵的就是來自監(jiān)管體制和運營體制的障礙。目前公益屬性的廣電業(yè)的非市場化運營與完全市場化的電信業(yè)競爭，在商業(yè)模式上迥然不同。具體表現(xiàn)在長期獨立發(fā)展起來的兩個行業(yè)，在觀念上、行業(yè)標準上、行為準則上存在巨大的差異。

    隨著三網(wǎng)融合的到來，未來國內(nèi)彩電市場的規(guī)模將提高到8000萬臺，其中互聯(lián)網(wǎng)電視將成為消費電子業(yè)的主流產(chǎn)品。面對如此可觀的市場前景，只有實現(xiàn)三屏融合，通過內(nèi)容商和終端廠商的合作，差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等，進一步拉動內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)以及其他上下游產(chǎn)業(yè)鏈，合作共贏，才能贏得新的成長動力。

    李東生表示，在獨立的電視網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)當中，電視的內(nèi)容是精品，但量不夠大；而互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容量雖然大，但是質(zhì)量卻參差不齊，安全性也低。兩者之間缺乏統(tǒng)一的交易標準和合作模式，這便涉及到一個三屏內(nèi)容融合的問題。

    終端廠商通過和內(nèi)容商合作，將進一步拉動內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)以及其他上下游產(chǎn)業(yè)鏈，適度競爭，合作共贏，最終實現(xiàn)用戶在任何時間、任何地點，都可以通過訂制、搜索等方式獲得全國廣電、各種內(nèi)容生產(chǎn)商和服務(wù)商所提供的個性化視頻服務(wù)。

    關(guān)于內(nèi)容監(jiān)管問題，李東生表示，網(wǎng)絡(luò)媒體不如傳統(tǒng)媒體好管理，這是必然的，但它是客觀存在的，內(nèi)容搬到電視機上肯定比在電腦上更加容易管理。既然現(xiàn)在這些內(nèi)容已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上存在了，已經(jīng)在電腦屏幕上可以看到了，咱們就引導(dǎo)他們在電視機屏幕上看，電視機上面的監(jiān)管一定不會比電腦難。