本節(jié)關鍵詞：模仿與復制

    美商定誼科技(DT Research, Inc.)的營運發(fā)展總監(jiān)郭嘉生先生：我不怕別人抄襲我的技術

    郭總認為，定誼的領先不是建立在一個兩個獨到的技術基礎之上的，更多的是體現(xiàn)在整體的系統(tǒng)性的領先上，體現(xiàn)在定誼團隊的整體創(chuàng)新能力和迎接挑戰(zhàn)的實力上。“我不怕別人抄襲我的技術，例如播放器的散熱設計，你完全可以買一臺產(chǎn)品去研究、模仿。但是定誼在整個系統(tǒng)上的完善與領先是模仿不出來的。而且你能模仿永遠是已有的東西，定誼在不斷解決創(chuàng)新的嶄新的東西：二者存在著永恒的差距”。

    鴻合集團數(shù)字媒體事業(yè)部技術總監(jiān)蘇磊先生：純復制別人模式的企業(yè)難有發(fā)展機會

    蘇磊先生認為，數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)企業(yè)的行業(yè)整合能力是重要的產(chǎn)品競爭力表現(xiàn)，在這點上單純的模仿者很難形成實際的競爭力。蘇總表示，目前國內(nèi)大多數(shù)業(yè)界廠商的產(chǎn)品還停留在簡單的信息發(fā)布功能上。這種簡單的功能自然很容易模仿、復制。在未來，客戶將對更多的整合型的功能提出需求。那些面向國家級、行業(yè)級和運營型的平臺無不涉及海量的數(shù)據(jù)。客戶的需求將出現(xiàn)定制性的趨勢。不僅是前期的硬體和工程能力，包括后期的行業(yè)能力、定制水平，內(nèi)容規(guī)劃、節(jié)目制作等全套服務將成為整個行業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

    九華互聯(lián)總裁施鋒女士：競爭對手只能模仿你的表面，精髓的東西是無法模仿的

    施鋒女士用這樣的表述形容數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的模仿者：國內(nèi)許多多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)企業(yè)都是看著別人那塊肉很肥，所以才過來的。哪怕是一些起步較早的企業(yè)也是依據(jù)歐美國家的經(jīng)驗和模式來經(jīng)營國內(nèi)市場。這樣的模式總體上依然停留在模仿的階段。在九華互聯(lián)的早期經(jīng)營中，也有些競爭對手冒充客戶來取經(jīng)。事實上，九華互聯(lián)也培養(yǎng)起了一批自己的競爭者。

    但是，對于對手對九華互聯(lián)的模仿，施總并不擔心：對手的模仿“只能模仿你的表面，精髓的東西是無法模仿的”， 施總指出。如果真的由于模仿九華，為一些企業(yè)提供了成功的途徑，也不失是一件好事，“九華很愿意做好被模仿者的角色”。施總認為，只有一個能夠不斷深入行業(yè)深處、真正專注于某一個領域的企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)客戶最需要的東西，才能成為市場的領跑者。

    Pjtime.com點評：關于模仿者的“下場”，鴻合用兩三年內(nèi)就將有大部分被淘汰來形容。這在某種意義上也為數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)眾多新進入者敲響了警鐘。到底一個企業(yè)依靠怎樣實力才能持久的生存下去是一個復雜的命題。但是，其中一點事非常明確的，那就是必須有自己的東西、自己的競爭力，不能使全盤的拿來主義。