通過本次訪談活動，讀者可以大概了解國內數(shù)字告示產業(yè)的發(fā)展面貌，以及未來發(fā)展趨勢。在主導國內數(shù)字告示產業(yè)發(fā)展歷程的因素中，筆者發(fā)現(xiàn)“不平衡性”已經成為最主要的規(guī)律。不同廠商對同一問題的看法可能截然不同，數(shù)字告示不同領域的發(fā)展趨勢也大為迥異，廠商間的差距、區(qū)域市場的不平衡也制約著數(shù)字告示市場的全面成熟。

    第一， 不同行業(yè)，成熟度不平衡。

    數(shù)字告示國內市場發(fā)展在不同行業(yè)間表現(xiàn)出的極大的不平衡性。鴻合和九華眼中行業(yè)市場的發(fā)展已經進入白熱化競爭。以銀行、交通為代表，即將深入到政府、社區(qū)、教育和電信市場的數(shù)字告示行業(yè)應用在整體市場的比重非常之大、行業(yè)內市場競爭非常激烈、廠商間的爭奪和市場瓜分的趨勢也已經形成。這一市場領域無論是參與該市場的廠商，還是市場需求、技術實現(xiàn)方式、市場規(guī)模都已表現(xiàn)出類似歐美市場成熟的特征。

    另一方面，與歐美市場數(shù)字告示產品在零售商店大興其道，甚至成為必不可少的生產工具相比，國內零售市場發(fā)展緩慢。訊程甚至提出“打好十年持久仗”的口號。包括百貨商店、零售攤點、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)以及普通企業(yè)應用在內的數(shù)字告示應用市場，國內市場啟動僅是近一兩年的事情，這與行業(yè)市場最早從03年啟動形成了一個明顯的時間差。同時，價格和市場認知度因素也成為阻礙零售市場數(shù)字標牌普及的重要原因。更方面影響的綜合衡量，行業(yè)內人士紛紛認為不應對零售產業(yè)市場的快速增長抱過高的希望。

    第二， 不同應用，產品性能需求不平衡

    國內數(shù)字告示市場網絡化的應用案例已經非常之多。無論是企業(yè)自主運營的系統(tǒng)，還采用租賃模式的系統(tǒng)，大型網絡產品在穩(wěn)定性、可管理性上都已經不亞于任何國際市場同類產品。例如連鎖酒店、銀行、圖書銷售網路等行業(yè)，在產品網絡系統(tǒng)的大型化上的需求與日俱增，在穩(wěn)定性和可管理性上的要求非常之高。在這一市場的基礎上形成了數(shù)字告示產業(yè)的一個典型高端產業(yè)板塊。

    另一方面，小型系統(tǒng)、單點機的應用，甚至新品開發(fā)依然持續(xù)不斷。甚至一部分企業(yè)被迫適應市場需求，從網絡化產品開發(fā)方向轉向簡單的單點產品開發(fā)。這些單點產品不僅應用于小的門面店鋪、餐館，甚至也被銀行系統(tǒng)、電信系統(tǒng)的客戶擁有。小型系統(tǒng)，甚至單點系統(tǒng)的應用已經成為產業(yè)內部分新興創(chuàng)業(yè)者生存、產生利潤的主要源泉，甚至是行業(yè)內的巨頭企業(yè)也依然要靠銷售這種低附加值產品賺取更多的利潤。

    第三， 不同企業(yè)，戰(zhàn)略需求不同

    最早在03年進入國內數(shù)字告示產業(yè)的企業(yè)，和一部分海歸派企業(yè)已經形成完整的產品體系、企業(yè)理念和行業(yè)戰(zhàn)略。這部分企業(yè)開始向整體解決方案服務商、客戶顧問的方向轉型，并明確提出以服務和創(chuàng)意為主的未來市場戰(zhàn)略。這部分企業(yè)的典型市場目標是“爭第一，做領導者”。同時這部分企業(yè)也是在銀行、電信、交通等行業(yè)招標中屢次撞車正面沖突的企業(yè)的主體。

    除了這些“成熟”型的企業(yè)，另一部分在06年之后，特別是07年進入市場數(shù)字告示廠商多數(shù)還停留在產品線完善的階段。沒有形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和思路，在經營上遭遇的核心問題是如何短期盈利、保持穩(wěn)健的企業(yè)現(xiàn)金流。這類企業(yè)典型的市場目標是生存。他們也是在不同市場都會千方百計不計一切的“拉”客戶的不守規(guī)則的競爭者。