發(fā)展OLED產(chǎn)業(yè)日本強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的貫通配合
日前,據(jù)日本NEDO技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)宣布,其已經(jīng)確定了2008年度“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”的委托企業(yè)。并將力爭(zhēng)取在2015年至2020年期間開發(fā)出40英寸以上有機(jī)EL顯示器的量產(chǎn)技術(shù)。這是日本國(guó)內(nèi)首次以企業(yè)多方聯(lián)合的方式共同開發(fā)大尺寸化的OLED平面顯示設(shè)備的量產(chǎn)技術(shù)。
據(jù)報(bào)道稱,獲得NEDO此次項(xiàng)目委托的單位包括:索尼、東芝、松下、夏普、住友化學(xué)、出光興產(chǎn)、獨(dú)立行政法人產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所、長(zhǎng)州產(chǎn)業(yè)、JSR、島津制作所、大日本網(wǎng)屏制造、日立造船共10家企業(yè)和1家團(tuán)體,全面涵蓋了OLED產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)。其目標(biāo)是開發(fā)適用于有機(jī)膜損傷較小的可大面積形成電極的材料技術(shù)及制造工藝技術(shù),大面積透明封裝技術(shù)以及大面積有機(jī)制膜技術(shù),以便在2015年能夠量產(chǎn)全高清的40英寸以上尺寸級(jí)OLED顯示器。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)和研究表明,OLED是目前市場(chǎng)火爆的LCD液晶顯示技術(shù)和PDP等離子顯示技術(shù)的最有利競(jìng)爭(zhēng)者和技術(shù)替代選擇。資料表明,OLED顯示技術(shù)能夠輕易實(shí)現(xiàn)從不足一英寸到四十英寸以上級(jí)別的全高清1920*1080分辨率顯示。同時(shí),在平面顯示技術(shù)中OLED又具有理論成本最低、最節(jié)能、工藝比液晶技術(shù)簡(jiǎn)單,亮度、對(duì)比度、色彩效果更加出色的特點(diǎn)。因此,也有人將OLED顯示技術(shù)成為一項(xiàng)“完美”的技術(shù)。
目前,小尺寸的OLED顯示產(chǎn)品,包括被動(dòng)矩陣驅(qū)動(dòng)和主動(dòng)矩陣驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、MP3等顯示設(shè)備上。同時(shí),索尼亦有一款11英寸的便攜OLED電視機(jī)上市銷售。但是在大尺寸OLED技術(shù)上,該行業(yè)依然面臨著一定的難題,其中主要是成品工藝問題。此次NEDO的“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”計(jì)劃的目的就是聯(lián)合OLED產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同解決大尺寸化OLED顯示設(shè)備面臨的制造難題。
分析指出,日本諸多企業(yè)能夠聯(lián)合于一起不惜重金砸向OLED產(chǎn)業(yè),表明了日本期望在未來的全球彩色顯示產(chǎn)業(yè)中,尤其是彩電產(chǎn)業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位的決心。
在今天市場(chǎng)流行的平板電視技術(shù)中,無論是液晶還是等離子產(chǎn)品,日系廠商均占有舉足輕重的地位。日系彩電企業(yè)無疑希望在未來的OLED戰(zhàn)略中依然成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者。此次參與“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”項(xiàng)目的日系企業(yè)涵蓋了范圍極其廣泛。索尼、東芝、松下、夏普代表了終端制造商和彩電企業(yè),也是OLED技術(shù)的核心擁有者,其中東芝還是重要的半導(dǎo)體企業(yè)(半導(dǎo)體驅(qū)動(dòng)芯片是OLED面板的重要組成部分);住友化學(xué)、出光興產(chǎn)、JSR等則代表了原材料和關(guān)鍵組件的制造企業(yè);長(zhǎng)州產(chǎn)業(yè)、大日本網(wǎng)屏制造、日立造船等則是日本重要的裝備制造企業(yè),肩負(fù)著OLED產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵制造設(shè)備的研發(fā)任務(wù);此外島津制作所代表了檢測(cè)設(shè)備儀器的制造研發(fā)商,獨(dú)立行政法人產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所則側(cè)重于基礎(chǔ)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)。
參與“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”的委托企業(yè)涉及了電子、光學(xué)、化學(xué)、機(jī)械等多個(gè)部門,儼然是一個(gè)完整的工業(yè)體系。通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互通、合作,尤其是索尼、東芝、松下、夏普等終端企業(yè)的通力合作,日本極有可能在OLED產(chǎn)業(yè)上再次把把對(duì)手企業(yè)甩在后面。
分析“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”項(xiàng)目的框架,要看到的不僅僅是各大企業(yè)的聯(lián)合合作,更為重要的是需清楚,達(dá)成這種合作的背景、目的,以及到底是誰有這么大的力量將如此眾多的世界頂級(jí)企業(yè)號(hào)召在一起。
大尺寸OLED技術(shù)主要面向的彩電產(chǎn)業(yè)中,索尼、東芝、松下、夏普必然是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前索尼、夏普和東芝等企業(yè)主要銷售液晶電視產(chǎn)品,松下的則在液晶電視機(jī)產(chǎn)品和等離子電視機(jī)產(chǎn)品上均有很完善的產(chǎn)品布局。在未來,這些企業(yè)必然會(huì)同時(shí)銷售各自的OLED電視產(chǎn)品,從而發(fā)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
此外,函蓋了半導(dǎo)體、光學(xué)、材料學(xué)、機(jī)械與設(shè)備制造、測(cè)量和測(cè)量?jī)x器研發(fā)等多家企業(yè)的協(xié)同參與也體現(xiàn)了該項(xiàng)目的主導(dǎo)方“NEDO”的強(qiáng)大號(hào)召力。具有同時(shí)集合如此眾多的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)于旗下的機(jī)構(gòu)自然不會(huì)是簡(jiǎn)單的團(tuán)體。
長(zhǎng)虹首次展出等離子屏(PDP)
據(jù)資料表明,雖然NEDO表面上是一家1980年成立于東京的民間機(jī)構(gòu),但是其實(shí)質(zhì)確是日本政府的一部分。
NEDO是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的直屬機(jī)構(gòu),其實(shí)施的項(xiàng)目均來自于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的委托。雖然NEDO的項(xiàng)目往往通過實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo),從民間征集由日本法人、日資法人、大學(xué)等共同研究開發(fā),但是在整個(gè)項(xiàng)目的策劃中政府和國(guó)家意志卻處于主導(dǎo)地位。例如,NEDO的財(cái)政支出完全來自于日本政府的全額撥款。數(shù)據(jù)顯示NEDO 2006年財(cái)政支出高達(dá)2236億日元,占日本2006年3.5萬億日元全部科技經(jīng)費(fèi)的7%。
在研究項(xiàng)目的實(shí)施過程中,NEDO將100%提供先導(dǎo)性研究項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi);在實(shí)用化階段的研究中,NEDO也將承擔(dān)其中三分之二以上的經(jīng)費(fèi);而即便是生產(chǎn)階段的研發(fā)NEDO也會(huì)承擔(dān)部分開發(fā)經(jīng)費(fèi)。在承擔(dān)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的絕大部分開發(fā)經(jīng)費(fèi)后,NEDO卻不占有任何技術(shù)專利:這些技術(shù)專利全屬于項(xiàng)目參與企業(yè)。
通過對(duì)NEDO的性質(zhì)和項(xiàng)目組織形式、資金來源的分析,可以看出以NEDO為主導(dǎo)進(jìn)行“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)是在日本政府的倡導(dǎo)下進(jìn)行的。能夠?qū)⒈姸嗍澜缫涣髌髽I(yè)號(hào)召于旗下的不是一個(gè)小小的NEDO,而是躲在NEDO背后的日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省,是日本的國(guó)家意志。
我國(guó)平板產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分散
與日本政府這種強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)企業(yè)的上下游通力合作的形式不同,我國(guó)企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè),乃至于整個(gè)顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)上均表現(xiàn)出“國(guó)家意志”、“國(guó)家利益”不明確的現(xiàn)象。各個(gè)企業(yè)的實(shí)力本身很難與國(guó)際巨頭對(duì)抗,而它們又難以形成空前團(tuán)結(jié)的局面。
面對(duì)國(guó)際巨頭在平板產(chǎn)業(yè)上的擠壓,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也曾經(jīng)做過“團(tuán)結(jié)”起來的努力,但是其結(jié)果卻是無疾而終。2006年春節(jié)前夕,彩電行業(yè)四巨頭創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹及一家被稱為深超科技投資公司(下稱深超公司)的企業(yè)聚首深圳,合資組建聚龍光電公司。聚龍光電最初的目標(biāo)非常宏大,準(zhǔn)備引進(jìn)三條液晶屏生產(chǎn)線,即5代、6代和7代以上各一條,以解決國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)無屏之困。但是如此宏偉計(jì)劃卻困難重重,第一個(gè)問題就是聚龍光電并沒有任何液晶屏幕的制造技術(shù)。
為了解決技術(shù)難題,聚龍光電首先找到了北京的液晶面板企業(yè)京東方,希望京東方能夠入主聚龍光電。但是京東方開出的條件,項(xiàng)目建設(shè)在北京,這與聚龍光電的幕后主導(dǎo)方深圳市政府的最初戰(zhàn)略相悖,其合作進(jìn)程只能是無疾而終。后來,聚龍光電又欲與夏普合作建設(shè)7.5代線。然而,夏普卻并非真心幫助聚龍光電,而是希望能拖緩聚龍光電的腳步。京東方公關(guān)總監(jiān)張宇表示,夏普2006年5月與深圳市國(guó)資委展開了所謂的投資談判,然而這一談判至今仍未結(jié)束,該舉措?yún)s讓深圳的聚龍光電高世代線計(jì)劃徹底泡湯。張宇認(rèn)為,夏普在中間采取了拖延戰(zhàn)術(shù),這是很多日資企業(yè)為了阻止中國(guó)企業(yè)進(jìn)入其壟斷的液晶面板領(lǐng)域采取的慣用招數(shù)。
與彩電產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟類似,國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)也曾經(jīng)希望以聯(lián)盟的方式抗衡外資勢(shì)力,但是結(jié)果同樣是無疾而終。雖然在2006年國(guó)內(nèi)大陸三大面板制造商上廣電NEC、京東方、龍騰光電達(dá)成了初步的合并協(xié)議,但是這一計(jì)劃卻并沒有得到執(zhí)行。其原因主要是合并后的企業(yè)由誰來主導(dǎo),北京還是上海;合并后的新工廠建在哪里,三地均各有計(jì)劃;同時(shí),面對(duì)2007年面板產(chǎn)業(yè)盈利能力的好轉(zhuǎn),三家企業(yè)扭虧盈利近在眼前,其在各自利益爭(zhēng)端中進(jìn)行的談判也只能是“壽終正寢”。
除了以上案例外,2000年6月9日,康佳、TCL、海信、創(chuàng)維、廈華、樂華、金星、熊貓、西湖等9家主流彩電企業(yè)的聯(lián)盟;2005年5月28日,TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、上廣電、廈華、熊貓等九大彩電企業(yè)成立的“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)協(xié)調(diào)委員會(huì)”;2007年3月1日, TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾等13家中國(guó)彩電企業(yè)決定發(fā)起成立專利公司,集體應(yīng)對(duì)美國(guó)專利談判等數(shù)次結(jié)盟的結(jié)果均是無疾而終。以至于彩電行業(yè)專家劉步塵用這樣的話來描述國(guó)內(nèi)的彩電結(jié)盟,“頻繁地結(jié)盟散伙,再結(jié)盟再散伙,折射出國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)復(fù)雜的內(nèi)心感受”—— 共同的利益有,各自的利益更多;都知道聯(lián)合才能做得更大,卻沒有人愿意犧牲一點(diǎn)自身利益。
國(guó)內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)各個(gè)企業(yè)的各自為政,地方利益的爭(zhēng)執(zhí),與國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)相對(duì)外資巨頭的弱勢(shì)地位形成了鮮明的對(duì)比。目前大尺寸液晶面板和等離子面板產(chǎn)業(yè)基本分為日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、以及國(guó)內(nèi)大陸四個(gè)陣營(yíng)。其中國(guó)內(nèi)大陸一側(cè)綜合實(shí)力最弱。拿液晶產(chǎn)業(yè)來講,其它陣營(yíng)均有6代以上的面板線,而國(guó)內(nèi)卻僅僅停留在5代線以下的小尺寸領(lǐng)域,根本沒有實(shí)力與國(guó)際巨頭在彩電產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)更需要日本式的合縱連橫
日本平板軍團(tuán)的強(qiáng)大有目共睹。松下占據(jù)全球等離子市場(chǎng)份額超過三分之一;索尼、夏普占據(jù)全球液晶份額接近三分之一;世界最大的液晶電視、等離子電視均產(chǎn)自日本;世界上最先進(jìn)的液晶和等離子面板生產(chǎn)線也來自日本;世界上第一臺(tái)量產(chǎn)OLED電視出自索尼旗下……
但是就是在這樣強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)背景下,日系平板廠商依然強(qiáng)調(diào)互相合作。進(jìn)入08年以來,以相互參股和供貨為基礎(chǔ),日系彩電巨頭形成了松下、日立、佳能軍團(tuán),以及索尼、夏普和東芝軍團(tuán)。不僅如此,日系企業(yè)還掌握著面板生產(chǎn)線的關(guān)鍵裝備制造產(chǎn)業(yè),面板資源的關(guān)鍵組件和材料產(chǎn)業(yè)。日本彩電軍團(tuán)和日系裝備制造企業(yè)、組件企業(yè)、材料企業(yè)也具有著良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
在“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”項(xiàng)目中,這種日系企業(yè)間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),在國(guó)家利益和意志下的“求同存異”已經(jīng)可窺一斑。
大樹尚且需要森林的庇護(hù),那么小草就更離不開草原了。
投影時(shí)代網(wǎng)認(rèn)為國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的建設(shè),尤其是先進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)必須依靠國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)下的“大產(chǎn)業(yè)”協(xié)同作戰(zhàn),才能在與眾列強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得戰(zhàn)勝對(duì)手的實(shí)力。早在CRT產(chǎn)業(yè)時(shí)期,國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)正是依靠國(guó)家組織并出資建設(shè)的顯像管產(chǎn)業(yè)才擺脫了對(duì)外資企業(yè)的嚴(yán)重依賴,使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)獲得了走出國(guó)門的機(jī)會(huì),并一度將全球彩電市場(chǎng)的占有率提升至70%以上。
但是單純的產(chǎn)業(yè)建設(shè)不是“一勞永逸”的辦法。在平板時(shí)代,外資巨頭依靠在先進(jìn)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)再次將國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)擠向市場(chǎng)的邊緣。其中日本NEDO實(shí)施的“新一代大型有機(jī)EL顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)(綠色I(xiàn)T計(jì)劃)”項(xiàng)目的主旨就是要將日本的平板產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)化,試圖不給中國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下趕超的機(jī)會(huì)。
日本的經(jīng)驗(yàn)是國(guó)家意志和國(guó)家投資貫徹于產(chǎn)業(yè)的最初萌芽階段到最終開花結(jié)果的每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而保障整個(gè)國(guó)家在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新主體地位的時(shí)候,日本同樣強(qiáng)調(diào)國(guó)家的組織力量和組織義務(wù)。企業(yè)的主體性更多的體現(xiàn)在具體的行為上,而國(guó)家則負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性的安排。這種模式匯集了企業(yè)和國(guó)家的力量,充分發(fā)揮市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的優(yōu)勢(shì),來最大限度的維護(hù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)利益。
目前,以液晶產(chǎn)業(yè)、等離子產(chǎn)業(yè)以及OLED產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新興顯示器件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被國(guó)家列入十一五規(guī)劃的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相關(guān)部門也把其作為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)來給予扶持和鼓勵(lì)。這正是國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)打翻身仗的好時(shí)候。我們需要更多個(gè)長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目,這樣的爭(zhēng)氣工程來振奮民族產(chǎn)業(yè)士氣,也需要例如日本那樣的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合來形成抗擊“列強(qiáng)”的強(qiáng)大實(shí)力。在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略規(guī)劃層面上國(guó)家意志和國(guó)家利益必須被更好的體現(xiàn)和貫徹。