但筆者問道，帝晶實(shí)施六西格瑪管理時(shí)最大的收獲是不是就是幾乎“完美”的產(chǎn)品品質(zhì)時(shí)，許總卻給出了不同的答案。許總認(rèn)為帝晶實(shí)施六西格瑪最大的轉(zhuǎn)變是在員工中建立了“質(zhì)量第一的企業(yè)文化認(rèn)識(shí)”。“現(xiàn)在，我們慣例中即使不提這個(gè)（六西格瑪），大家也都會(huì)自覺的在所有細(xì)節(jié)維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量”，許總這樣介紹實(shí)施六西格瑪管理的經(jīng)驗(yàn)，“質(zhì)量問題成為每個(gè)員工的共識(shí)，并自覺維護(hù)，這才是帝晶屏幕質(zhì)量高可靠度的基礎(chǔ)”。

品質(zhì)決定成功 帝晶2008市場(chǎng)增長100%以上

    在談到帝晶產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售狀況時(shí)，從許總的眼中不難發(fā)現(xiàn)令人激動(dòng)的喜悅感，但是許總只是略微加重了語氣，告訴筆者帝晶屏幕08年實(shí)現(xiàn)了100%以上的市場(chǎng)增長。許總表示，“今年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，大家感覺都不景氣，但是對(duì)于帝晶，（08年）是我們大爆發(fā)的一年，全球增長率在100%以上”。許總進(jìn)一步表示，對(duì)09年的市場(chǎng)前景依然很有信心。

    許總表示，帝晶有信心幫助主要的客戶、系統(tǒng)集成商一起度過目前的危機(jī)。許總認(rèn)為，工程市場(chǎng)的潛力是巨大的。在金融危機(jī)下，對(duì)于好的產(chǎn)品不僅僅是考驗(yàn)，更是機(jī)會(huì)。“用戶越是投資謹(jǐn)慎，帝晶這樣的品牌越容易贏得市場(chǎng)”，許總?cè)绱丝创�目前的市�?chǎng)機(jī)遇。

    “對(duì)集成商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，許總強(qiáng)調(diào)帝晶的客戶策略，更多的一直是在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”，而不是“產(chǎn)品”。帝晶通過給自己的集成商客戶提供必要的技術(shù)支持、方案建議，并從集成商處獲取產(chǎn)品改進(jìn)意見，從而形成廠商和集成商以致最終用戶間的互動(dòng)。通過深層次的合作和樹立“服務(wù)”理念，帝晶能夠提供最符合用戶需要的產(chǎn)品。許總認(rèn)為憑借帝晶優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，金融危機(jī)不會(huì)給帝晶帶來任何“冬日的寒冷”。

    談話的最后，許總還介紹了目前帝晶在國內(nèi)市場(chǎng)的基本市場(chǎng)格局。許總指出，帝晶南京總部主要負(fù)責(zé)帝晶的南方市場(chǎng)，而北方市場(chǎng)則由位于北京的辦事處具體負(fù)責(zé)。這種分工的明細(xì)能使帝晶的客戶服務(wù)與客戶之間的時(shí)間空間距離更近，進(jìn)而更容易滿足客戶個(gè)性化的需求，給客戶提供最佳的產(chǎn)品方案。許總強(qiáng)調(diào)，今后帝晶將繼續(xù)強(qiáng)化目前的市場(chǎng)體制以及營銷策略。

    此次與許總的聊天令筆者想到了一首曾經(jīng)很流行的歌曲《冬天里的一把火》。在整個(gè)香港InfoComm Asia 2008展被金融危機(jī)帶來的“冬天”氣氛籠罩之下，帝晶08年的出色業(yè)績和就如同熊熊燃燒的火焰給人以溫暖和信心。而來自帝晶許亭和總經(jīng)理對(duì)未來市場(chǎng)的信心更是一種對(duì)業(yè)內(nèi)同仁的巨大鼓舞。相信投影幕產(chǎn)業(yè)在帝晶這樣的火把照耀下，度過這個(gè)冬天一定不會(huì)有什么問題。

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