2022年國內投影市場依然繼續在“供給側的增量過程”中。不僅是家用市場的創新品牌和創新產品在增加；大商用市場也同樣面臨“增量”格局：例如，神州數碼再次力推晨星品牌商務會議和工程投影產品；激光電視領頭雁海信加強了工程應用市場攻勢……

    實際上2022年國內投影市場在家投領域幾乎被本土品牌全面主導的背景下；大商用市場，包括教育、會議、工程等領域，也在呈現本土品牌“爭一奪二”，乃至于包攬三甲的格局。特別是在大商用市場自身需求萎縮、以及外資品牌大多缺乏家用市場走量支柱的背景下，傳統外資投影品牌陣營“生存壓力加大”。

    對于外資品牌國內投影市場的戰略而言，目前可以分為三類：第一是類似于愛普生這樣的努力擁抱國內消費升級趨勢，全線產品向需求端妥協的品牌；第二類是如索尼這樣，占據上游資源和核心技術優勢，逐步收縮戰線，避免價格競爭、低效益競爭，向高端市場聚焦的品牌；第三類則是自身在行業內話語權不強、歷史份額也不占優勢的品牌，選擇市場收縮，能力范圍逐步從全國市場向少數發達地區地域市場、少數差異化場景和行業市場、自身渠道商覆蓋市場聚焦的品牌——這是“單純做減法”的戰略。

    不同的外資傳統投影品牌的選擇，與國內創新品牌和渠道自創品牌的進攻戰略，必然會形成碰撞。特別是在投影傳統消費市場低位運行背景下，本土創新者的增量就是外資傳統業者的減量——一句話，僧多粥少、且僧還在越來越多，是國內投影大商用市場的基本面貌。

    在這樣的背景下，行業人士很早就在預測“哪些外資品牌”最終會選擇“撤出”國內市場；或者將國內市場業務完全轉換成“品牌貼牌”業務。雖然這一預測已經有一段時間，但是“真正正式”退出國內投影市場的外資品牌并沒有出現——原因很簡單，全球新冠疫情之下，國內市場的價值被放大，國內投影市場作為全球第一大投影消費、制造、創新和供應鏈國別市場，很多外資品牌還想做進一步的努力。

    但是，2023年預計新冠疫情下全球的經濟趨勢會進一步轉變。核心特點是歐美的寬松貨幣環境會轉變成緊縮貨幣環境。海外投影市場和外資投影品牌的全球壓力增加，很多企業會進入“降低成本”、甚至“裁員”的周期。投影機作為一個比較窄眾的業務，特別是中國市場作為外資品牌“持續衰退”的市場，很可能迎來一些外資品牌的“忍痛割愛”：2023年，是否會有傳統投影巨頭退出國內市場，將是一大看點。