上周，日立投影機(jī)在京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布在中國(guó)地區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售突破100萬(wàn)臺(tái)，而這100萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量是經(jīng)歷了12年左右的時(shí)間。其中2001~2010年這9年間是銷(xiāo)售前50萬(wàn)臺(tái)，而后50萬(wàn)臺(tái)，則只需要3年，可見(jiàn)日立投影機(jī)近幾年的呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

    而另?yè)?jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2001年~2013年（截至到10月份）整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)投影機(jī)銷(xiāo)量累計(jì)大約在700萬(wàn)臺(tái)左右，而日立就占據(jù)15%左右市場(chǎng)份額，這顯示出日立投影機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的地位。

    或許，日立投影機(jī)過(guò)去這十多年間在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有很高的市場(chǎng)地位，因此更讓日立看到進(jìn)一步搶占中國(guó)投影市場(chǎng)地盤(pán)的決心。日立中國(guó)數(shù)碼影像部總經(jīng)理大津明則自信的表示，希望未來(lái)三到五年內(nèi)，日立投影機(jī)創(chuàng)造第二個(gè)百萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量。

    此言一出，無(wú)疑讓業(yè)界看到日立的野心。按照日立方面的目標(biāo)計(jì)劃，3~5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，意味著每年達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)以上的銷(xiāo)量。雖然從數(shù)字層面上看起來(lái)，日立每年突破20萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該問(wèn)題不大，但是從市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局和它核心總代鴻合科技的規(guī)劃來(lái)看，日立未來(lái)3~5年內(nèi)突破100萬(wàn)臺(tái)可能有一定的波折。

    據(jù)了解，日立這100萬(wàn)臺(tái)總體銷(xiāo)售中，有80萬(wàn)臺(tái)是通過(guò)其獨(dú)家總代理鴻合科技賣(mài)向了教育市場(chǎng)，這也反應(yīng)出日立投影機(jī)教育市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也透視出鴻合在教育市場(chǎng)的渠道地位的強(qiáng)勢(shì)。不過(guò)，從今年開(kāi)始，鴻合科技不再唯一只賣(mài)日立投影機(jī)，在今年3月份鴻合自己就推出了自有品牌鴻合牌投影機(jī)，全面挺進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    鴻合科技副總裁龍旭東曾經(jīng)告訴投影時(shí)代網(wǎng)，鴻合牌投影機(jī)也是主要針對(duì)教育市場(chǎng)，只為教育市場(chǎng)針對(duì)性布局。甚至他還表示，希望在今年能達(dá)到50000臺(tái)左右的銷(xiāo)量，進(jìn)入市場(chǎng)前十名。

    目前，鴻合科技目前手里兩張牌日立和鴻合牌自己的投影機(jī)都是劍指教育市場(chǎng)，以前鴻合是全力力推日立投影機(jī)，而現(xiàn)在鴻合擁有了自己的品牌的投影產(chǎn)品，而且目標(biāo)市場(chǎng)是一樣的，因此，這難免出現(xiàn)“內(nèi)斗”現(xiàn)象，而且按照鴻合公司對(duì)自有品牌投影機(jī)的規(guī)劃，今年都要沖50000臺(tái)，未來(lái)幾年肯定對(duì)鴻合牌投影機(jī)期望會(huì)更高，這勢(shì)必會(huì)影響日立投影機(jī)在鴻合公司資源傾斜性，畢竟“親生”的會(huì)更親，這無(wú)疑會(huì)影響到日立投影機(jī)在今后幾年銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。

    除了面臨“內(nèi)斗”外，日立還會(huì)面臨整體市場(chǎng)更多品牌者的競(jìng)爭(zhēng)，包括愛(ài)普生、索尼、NEC、松下、佳能等同為日系兄弟品牌的較量，這些品牌同樣都是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌，特別是愛(ài)普生這幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和日立為了爭(zhēng)奪頭把交椅，更是動(dòng)作連連，針?shù)h相對(duì)。此外，明基、雅圖、奧圖碼、宏碁等泛DLP陣營(yíng)廠商也是對(duì)市場(chǎng)主體地位虎視眈眈，日立要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)到每年20萬(wàn)以上的銷(xiāo)量需要花費(fèi)一番功夫。

    除了品牌格局競(jìng)爭(zhēng)外，目前國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)告別前幾年高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨于平緩狀態(tài)，這也會(huì)影響到日立投影機(jī)的實(shí)現(xiàn)巨大的市場(chǎng)目標(biāo)。