2月，全球極寒，對(duì)于日系企業(yè)而言，2012年2月格外寒冷。

    從2月1日開(kāi)始，日本上市企業(yè)進(jìn)入公布上一財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)的高峰期，并對(duì)全年財(cái)報(bào)做出預(yù)期，而披露出來(lái)的數(shù)據(jù)讓外界震驚。松下和夏普預(yù)計(jì)將分別創(chuàng)下本公司歷史上最大虧損紀(jì)錄，松下預(yù)計(jì)全年虧損近100億美元，夏普預(yù)計(jì)虧損37億美元。曾獨(dú)領(lǐng)日本消費(fèi)電子業(yè)風(fēng)騷的索尼公司預(yù)計(jì)也將連續(xù)第四年出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損，高達(dá)28億美元。另外，NEC、理光也做出巨虧預(yù)期。難怪日本媒體驚呼，“日本IT產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨”。

    的確，這對(duì)在全球市場(chǎng)征戰(zhàn)多年的日系IT企業(yè)而言，是一場(chǎng)九級(jí)地震，它們從來(lái)未曾如此悲慘過(guò)。總結(jié)日系IT企業(yè)的這次不幸遭遇，可謂有天災(zāi)、有“人禍”，更有自身因素。

    天災(zāi)：地震、水災(zāi)侵襲日企流年不利

    日本IT企業(yè)流年不利，相繼遭遇了“3·11大地震”、核輻射以及泰國(guó)水災(zāi)，連受重創(chuàng)。在最新公布的財(cái)報(bào)中，索尼、夏普、松下等企業(yè)幾乎都將虧損的主要原因歸結(jié)為自然災(zāi)害以及全球性經(jīng)濟(jì)衰退。

    尤其是大地震，對(duì)日本電子制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。受地震影響的福島縣等地區(qū)是連接仙臺(tái)經(jīng)濟(jì)圈和東京經(jīng)濟(jì)圈的交通要道，許多日本大企業(yè)在這里設(shè)有工廠，地震使這些企業(yè)被迫停工。松下方面表示，“地震導(dǎo)致了公司銷(xiāo)售的減少”，索尼也表示，“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)了影響”，東芝亦稱(chēng)，“受日本大地震影響，東芝對(duì)電子元部件的投資不能回收，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。禍不單行的是，3月的創(chuàng)傷未愈，10月的泰國(guó)洪水又把日本在泰的生產(chǎn)工廠澆了一個(gè)透心涼。洪災(zāi)令索尼、松下等海外生產(chǎn)基地和零部件供應(yīng)鏈遭受?chē)?yán)重打擊。

    現(xiàn)實(shí)的災(zāi)難是可見(jiàn)的，外交學(xué)院副院長(zhǎng)江瑞平認(rèn)為，更深層的悲劇，在于從去（2011）年3月開(kāi)始發(fā)生的核泄漏事件帶來(lái)的連鎖反應(yīng)。“地震所導(dǎo)致的資金黑洞，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將會(huì)拖累日本經(jīng)濟(jì)。地震的災(zāi)后重建及核電站處理需要約100兆日元，而日本累計(jì)的政府債務(wù)已經(jīng)非常高，根據(jù)2012年剛剛公布日本預(yù)算案，49%將通過(guò)發(fā)債來(lái)籌集財(cái)政資金，幾乎臨近不可持續(xù)的邊緣。而在企業(yè)方面，由于世界經(jīng)濟(jì)仍處在低迷狀態(tài)，企業(yè)出口遭受?chē)?yán)重打擊，在銷(xiāo)售總量不見(jiàn)上升的局勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)制造水平也會(huì)受到拖累，從而帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降等一系列惡性循環(huán)。”

    肖恩投資咨詢(xún)有限公司合伙人孫偉強(qiáng)則認(rèn)為，地震、洪災(zāi)只是表象，國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的重大變化（如歐債危機(jī)導(dǎo)致的進(jìn)口市場(chǎng)越來(lái)越差）是日企落寞的深層原因。“嚴(yán)重依賴(lài)出口的日本一向偏重歐美市場(chǎng)，而2008年以來(lái)歐美市場(chǎng)一直是金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，自身難保，需求自然難以拉動(dòng)。去（2011）年3·11大地震徹底地把日本經(jīng)濟(jì)推向了谷底。日本政經(jīng)界人士始終以亞洲的西方國(guó)家的意識(shí)形態(tài)自居，導(dǎo)致很多日企戰(zhàn)略判斷上出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲。”

    對(duì)手：蘋(píng)果、三星、中國(guó)企業(yè)“三重夾擊” 日企不進(jìn)則退陷生存窘境

    如果說(shuō)天災(zāi)是一個(gè)不可抗拒的外力，那么來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣戰(zhàn)，卻是實(shí)實(shí)在在的沖擊。正如產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌所說(shuō)，現(xiàn)在的日本電子企業(yè)像是懸在半空一樣尷尬，“上要應(yīng)對(duì)美國(guó)企業(yè)如蘋(píng)果的‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，下要面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的‘陣地戰(zhàn)’。”

    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日本制造業(yè)已明顯落后。東芝、索尼等日本電腦品牌被擠出全球前四名，NEC PC業(yè)務(wù)則被聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)。手機(jī)方面，在蘋(píng)果改寫(xiě)了家庭娛樂(lè)終端的時(shí)代，谷歌、微軟、諾基亞、三星、聯(lián)想等群雄爭(zhēng)霸，同樣定位于消費(fèi)電子行業(yè)的韓國(guó)三星推出了GALAXY系列手機(jī)和電腦，而日本品牌卻毫無(wú)建樹(shù)。蘋(píng)果去（2011）年第四季度在全球售出了創(chuàng)紀(jì)錄的3700萬(wàn)部iPhONe，而三星則以3650萬(wàn)部智能手機(jī)銷(xiāo)量位居第二，兩者在全球智能手機(jī)的市場(chǎng)份額分別為23.9%和23.5%，以至于，向來(lái)堅(jiān)固的日本本土市場(chǎng)也正遭到外來(lái)品牌的侵蝕。

    除了在產(chǎn)業(yè)鏈上游面臨美國(guó)壓榨、在同一級(jí)別面臨韓國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之外，在低端市場(chǎng)上，日本企業(yè)還面對(duì)著和中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在家電、手機(jī)、低端電子元器件等方面，中國(guó)大陸和臺(tái)灣企業(yè)占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)空間，這道“低端市場(chǎng)價(jià)格墻”讓日企在海外市場(chǎng)也失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    “上世紀(jì)80年代，中國(guó)市場(chǎng)幾乎被日本產(chǎn)品占領(lǐng)；上世紀(jì)90年代，日本產(chǎn)品仍處于強(qiáng)勢(shì)地位；時(shí)至21世紀(jì)，中國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品已呈多元化態(tài)勢(shì)，日本產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率逐年下降，失去主流地位，其原有份額被韓國(guó)及中國(guó)大陸產(chǎn)品蠶食。再過(guò)10年，日本產(chǎn)品分到的蛋糕會(huì)更小。”北京大軍經(jīng)濟(jì)觀察研究中心主任仲大軍說(shuō)。

    分析人士認(rèn)為，對(duì)日系消費(fèi)電子企業(yè)沖擊最大的將是韓企，而非中國(guó)本土企業(yè)。韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)水平比一般新興國(guó)家要高，且抓住了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際需求，敢于創(chuàng)新，具有市場(chǎng)活力，無(wú)論是電腦、手機(jī)、電視等領(lǐng)域，均有品牌能與歐美一較高下。不過(guò)，中國(guó)企業(yè)也有自己的特點(diǎn)。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳及表示，中國(guó)等新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比較快，在科研投入上相對(duì)較多，一定程度上彌補(bǔ)了此前與日本技術(shù)的差距。而且，中國(guó)在開(kāi)拓本土市場(chǎng)上具有先天優(yōu)勢(shì)，加之本地勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉，也擁有一定的市場(chǎng)占有率。“不過(guò)，國(guó)企如果不在品牌、技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面創(chuàng)新，僅僅模仿和追隨的話(huà)，恐怕有追趕的機(jī)會(huì)也抓不住。”