毫無疑問，以智能手機和平板電腦為產業發展趨勢及以蘋果為代表的移動互聯網正在成為業內競相追逐的目標，要移動互聯網也因此而變得增長迅猛和熱鬧非常，業內相關企業都希望借勢趕上這個盛宴而從中分得一半羹，并做得煞有介事。但隨著蘋果剛剛過去的季度業績所創歷史新高，及與蘋果相關企業(合作和競爭關系均有)財報的發布，人們忽然發現，看似熱鬧和充滿無限機會的移動互聯網產業原來竟在受蘋果的把控。

    據市場研究公司Asymco分析師霍拉斯•德迪烏(Horace Dediu)近日發布的去年第四季度的手機行業報告顯示，從2010年第二季度至2011年第四季度，以出貨量計算，蘋果在全球手機市場的份額從3%上升至8.7%。不過以利潤計算，蘋果的市場份額從39%上升至75%。

    更有甚者的是，美國投行Morgan Keegan發布的報告，其稱，2011年第四季度，雖然iPhone和iPad僅占全球移動計算設備出貨量的11%，但蘋果營收占整個產業營收的比例高達47%，運營利潤占整個產業的比例更是高達80.5%。而自在2007年第四季度到2011年第四季度的整整四年時間里，全球非蘋果移動計算產業(指智能手機和平板電腦兩大產業)的營收幾乎陷入停滯。言外之意，如果沒有蘋果iPhone和iPad的話，今天全球移動計算產業的營收和利潤與四年前無異。

    筆者不好說這樣的統計究竟有多大的可信度，但從其他相關企業同期或接近的財報看，在智能手機和平板電腦市場，除了三星之外，幾乎所有企業的業績(營收和利潤)都出現了下滑，甚至是虧損。這之中包括了諾基亞、RIM、HTC、摩托羅拉、LG、索愛等主要廠商。不知道這些廠商看了上述的調查會有何感想，表現尚好的是賠本賺吆喝，表現不佳的不但賠了本，恐怕連吆喝都沒吆喝起來。挑戰蘋果也好，追隨蘋果也罷，多年努力下來，驀然回首，看到的結果非但沒有從蘋果口中得食(營收和利潤)，反而是人家蘋果成了這個產業增長的中堅，于名(促進產業的發展)與利(自家營收和利潤的獲得)都說不過去，這不是瞎忙嘛。

    除競爭對手外，再看與蘋果最新季度業績創新高密不可分的蘋果合作伙伴電信運營商。據統計，第四季度是美國三大運營商頭一次一起銷售蘋果iPhone的季度。其中AT&T售出了創最高紀錄的760萬部蘋果iPhone手機，該銷量占有記錄以來AT&T售出iPhone總量3700萬部的20.5%，同時第四財季AT&T iPhone的銷量占該公司這一財季智能手機總銷量(940萬部)的比例達到80.8%;其次就是Verizon，iPhone銷售量達到400萬部，較第三季度翻番，但由于對于iPhone的高額補貼，AT&T凈虧損66.8億美元，而上年同期實現凈利潤10.9億美元;Verizon第四季度凈虧損20.2億美元，而上年同期為凈利潤26.4億美元。至于在去年10月拿到iPhone銷售權的Sprint，其第四財季在售出180萬部iPhone的同時，凈虧損13億美元，占整個2011財年凈虧損29億美元的45%。

    由此可以看出，蘋果出色的業績表現，運營商確實起到了關鍵的作用，但具有諷刺意義的是，蘋果在取得歷史新高業績的同時，運營商卻遭受了全部虧損的命運。盡管如此，所有的運營商均稱蘋果的iPhone仍是為它們吸引和留住用戶的最佳選擇，看來早在幾年前運營商就意識到的被蘋果管道化的危險，直到今天非但沒有改觀，反而有愈演愈烈之勢，而這極大妨礙了運營商自身價值的創造。盡管是這樣，蘋果iPhone還是它們沒有選擇的首選。雖然，運營商可以通過大力推廣補貼額度遠低于iPhone的其他生態系統的手機來彌補一定的損失，但由于不補貼額度的降低，很可能反過來壓低手機廠商的營收和利潤，進而造成前面所述的非蘋果移動計算設備增量不增收的惡性循環。從某種程度上，這又間接幫了蘋果的忙。而這又反過來影響了手機廠商發布產品的數量，這不，今年已經有HTC和摩托羅拉等廠商表示要縮減新品發布的數量，這樣一來的話，電信運營商利用非蘋果智能手機彌補蘋果iPhone帶來的高額補貼的渠道就自然相應地減少，又讓自己陷入到非補iPhone的怪圈中。

    除了對手和運營商外，蘋果由于出貨量的巨大，還控制著供應鏈和產業鏈的諸多環節，并借此額外謀利。據Gartner的統計，蘋果在2011年一共花費了173億美元用于購買芯片產品，成為全球購買芯片最多的企業，這在某種程度上決定了芯片企業的業績。例如，高通是蘋果iPhone的主要芯片供應商，借助iPhone的熱銷，其2012財年第一財季凈利潤為14.01億美元，比去年同期增長20%;營收為46.81億美元，比去年同期增長40%，均超出分析師預期。此外，高通對2012財年第二財季的業績預期也超出分師預期。相比之下，另一家手機芯片制造商Nvidia卻調低了其第四財季的營收預期。Nvidia稱，由于重要產品Tegra 2銷量走低，其總營收將受到重大影響。值得注意的是，Tegra 2主要用于谷歌Android系統的雙核智能手機和平板電腦上，而Android產品則是蘋果iPhone 4S和iPad2最重要的直接競爭對手。

    除芯片外，蘋果在去年第四季度還購買了14.44億GB的NAND閃存，占全球NAND總閃存供應量的23%，而憑借著如此大的采購量，蘋果占有絕對優勢的議價權，拿到的成本價格相當低，低到僅通過轉售NAND閃存，其一年即可獲利100多億美元。具有諷刺意味的是，這一數在達到所有NAND供應商利潤總和的兩倍。

    說到對于供應鏈的控制力，在iPhone 4和iPad 2推出的時候，蘋果就買下了許多供應商以及組裝時候要用到的機器和設備。他們幾乎占盡了競爭對手需要的相同的資源。采用這樣的策略蘋果既能保證產品供應，降低產品價格，同時還能限制競爭對手的選擇。據稱，2010年iPhone4發行之前，HTC基本無法從供應鏈獲得他們所需要的產品，因為供應鏈已經被蘋果占盡，無暇顧及其他廠商的需求。同樣，在今年要發力的Ultrabook(超極本)，由于蘋果嚴格控制著用于其Macbook Air機身的unibody鋁材的供給，使得生產超極本的廠商只能選擇塑料，進而不同程度地降低了品質。

    最后值得一提的是產業鏈中的代工企業，由于蘋果的優勢地位，將這些廠商的利潤壓得相當低，據統計，這些相關廠商只能獲得蘋果產品所獲利潤的1.6%，即便是在這樣的情況下，為了獲得蘋果的訂單，還在犧牲僅有的利潤。例如相關統計顯示，過去5年來，iPhone和iPad讓蘋果運營利潤率增長一倍以上，而代工企業的利潤卻是年年下滑，而這種下滑的壓力最終被轉嫁到了工人的身上，這也是為何近期美國國內呼吁蘋果應該重視相關供應鏈廠商員工合法保障權益的主要原因之一。

    所謂誰的事，誰當家。這是一自信的表現。但是在蘋果的面前，無論是產業，還是產業中的相關企業都已經或多或少被蘋果主宰，蘋果在某種程度上決定著這些企業的進與退，甚至是生與死，而這些相關的企業又別無選擇。從這個意義上講，蘋果正在摧毀產業的自信，以換取自身的發展和用戶的選擇，那么這究竟是好，還是壞呢?套用英國作家狄更斯的《雙城記》的一句話：It is the best of times. It is the worst times。不同的視角，會有不同的答案。