沒有永遠的冠軍，只有不斷沖刺的運動員。國內數字告示市場第一的名頭，九華并不屑于將其戴在頭上。

    2009年，全球金融危機到來，國內數字告示市場增速已經不可能在維持之前的300%以上的高速發展。同時，更多的競爭對手，包括國內產業的同步開拓者、后來的模仿者以及國際的巨頭的進入，正在使國內數字標牌和信息發布系統行業的競爭變得激烈�！拔磥頂的陮⑹瞧放铺蕴�的關鍵期”，九華互聯得出這樣的判斷。

    面對瞬息萬變的市場形勢，九華互聯再次做出驚人之舉，以也就領袖的姿態，率先喊出了向“數字媒體環境服務商轉型”，向“數字環境服務商”轉型的口號。

    對于九華，作完整的數字環境服務商的理念并非新鮮產物。早在08年九華就已經擁有“依托網絡通信和多媒體傳輸控制技術，以客戶需求為中心，為客戶提供多種多樣的媒體應用服務、增值服務的理念”。這一年，九華在行業內率先創立了一個暫稱為“創意部門”的團隊，專門站在用戶的角度，提出各種技術開發需要和方案，并協助具體的客戶完成系統功能規劃的設計。

    08年，北京萬達廣場一家咖啡館引進了一套有趣的設備：每到夜晚，貫穿兩層樓的墻上就會投射出水波的效果，配合波濤聲，給人亦真亦幻的感覺。畫面上還出現了一串號碼，如果你用手機給這個號碼發送短信，信息的內容就能出現在水波畫面之中，譬如給朋友的祝福短信就能以這種奇幻的方式讓在場的人看到。

    這正是九華互聯“數字媒體環境”、“數字環境”的概念：不僅僅是顯示屏上的信息，任何可以數字控制的環境因素全部容納其中，包括聲光電、視頻、互動、用戶反饋、信息和行為跟蹤分析，均在九華“數字環境”服務解決方案之內。

    視頻直播只是一種技術、視頻點播也只是一種技術、網絡通信和數據傳輸更只是一種技術……這些技術就如同蓋樓用的磚石瓦塊，并沒有差異。但是如果將這些材料建設成一棟棟的高樓大廈則就各不相同。九華互聯正式在扮演信息媒體數字化環境大廈的設計和建造者的身份：一面是基礎技術和設備，一面是客戶的媒體資源和傳播需要，九華在中間成為各種元素的集成者和價值的核心發掘者。數字媒體發布和管理、視頻遠程監控、環境可控技術、用戶互動、反饋、跟蹤和分析，這些可以窺視的數字信息環境服務和其它還在設想中的應用一起正在被九華架構成一個色彩斑斕的未來世界。

    如果說九華最初的成功預期創始人的技術能力、產業機遇等天時地利因素不可分割；那么在中期的成長階段九華能迅速超于行業主要競爭者、成為市場強者，則與九華堅持的創新精神、持續不斷的產品研發和完善韌勁、企業強大的人和資源、智力資源密不可分。

    而今天，在國內數字告示市場依然方興未艾之時，九華率先提出向“數字環境”服務轉型的戰略，再次將眾多對手遠遠摔在身后，則必然是得益于九華對整個信息化產業發展方向的終極判斷，得益于九華互聯企業文化最深處不斷自我超越、不斷自我完善、不斷向完美境界自我追求的“心勁兒”。

    成者于機，強者于智，恒者于心——具有敢為人先的戰略雄心，具有持續創新的內在血統才是九華互聯能夠始終站在產業前列，時代前列的本質原因。