2009年，LED和全高清技術的加入，給一直不溫不火的投影機市場注射了一針強心劑，一些新勢力也隨機進入了我們的視野，麗訊便是其中之一。

    誰是麗訊？對國內用戶來說，這個名字可能比較陌生。但它一出現，便揚言要在五年內成為中國市場中前五大的投影機廠商，這究竟是豪情壯志，還是不自量力？

    背靠大樹好乘涼

    麗訊表面上是一家名不見經傳的公司，實際上他還是頗有來頭的，他背后有著強大的資本支撐，而這棵大樹正是制造業的龍頭企業——臺達電子。臺達電子創立于1971年，是目前全球第一大ODM電源供貨商及直流風扇、消費性電子零組件、視訊、通訊網絡與工業自動化等領域的主要供貨商。2008年，集團營收突破五十三億美元。

    就在臺達電子成立后的第20個年頭，也就是1991年，他做出了一個重要的決定，即與美方“聯姻”，為自己生一個美國籍的孩子——麗訊。根植美國的麗訊從一出生便注定是一家全球化的企業，同時，臺達電子在制造業的領袖地位使得麗訊一開始便能獲得最佳的上游資源和最強的制造能力。經過近20年的打拼，麗訊已不必活在“父輩”的光環之下，因為他已經有了自己的光環：全球最大的投影機制造商之一。

    厚積薄發沖五大

    出身貴族、財力雄厚，難怪麗訊底氣這么足，不過光有這些是遠遠不夠的。麗訊早在2001年就已進入中國市場，那時的麗訊潛心于制造，很多世界一流品牌的投影機產品都是由麗訊代工生產的，只是人們不知道它們背后的名字。麗訊在自有品牌方面是一位后來者，在這個全新的領域，定位、宣傳、銷售、渠道等等，一切都要重頭再來，所以他們需要的不僅僅是實力，還要有遠大的目光和清醒的頭腦。

    其實，近些年制造商變身品牌商的案例不在少數，但能獲得成功的卻是寥寥無幾，大部分都在打拼多年后重新做回了老本行。麗訊作為一個全球化的企業，有很強的制造及技術實力，中國市場在麗訊的版圖上也有重要的地位，但他為什么遲遲不發動國內自有品牌的攻勢？因為他在等一個機會。

    經過金融危機的洗禮，全球的金融資本都在向亞洲、向中國靠攏。在很多歐美企業面臨倒閉時，中國市場卻保持了相對平穩的發展態勢，很多國產企業甚至出現業績攀升。耕耘中國市場十余年，深諳市場規律的麗訊意識到，這正是他在中國崛起是絕佳時機。為了實現“五年拿下前五”的目標，麗訊一早便制定了五年規劃。這個規劃不是針對中國的，而是針對全球的，是的，麗訊要在全球范圍內撐起他的自有品牌，而在這個龐大的發展規劃中，中國市場是最為重要的一環。