本周（2009年5月16-5月22日）是投影機(jī)市場變動非常劇烈的一周，科博會雖然吸引很多眼球，卻并未吸引主流投影機(jī)廠商參展，而參展的明基、聯(lián)想和奧圖碼等廠商也并未拿出實(shí)力，也僅僅是走個(gè)過場，真正蘊(yùn)藏風(fēng)暴的并非是展會，而是投影銷售的渠道內(nèi)部。

　　最重磅的新聞莫過于東芝投影退市的傳聞了，東芝曾連續(xù)幾年拿下第一市場份額，但由于產(chǎn)品線覆蓋力度還不夠，因此商務(wù)市場的大幅縮水對東芝投影的沖擊最為明顯，如果如外界預(yù)計(jì)那樣，經(jīng)濟(jì)危機(jī)將持續(xù)一段時(shí)間的話，與其如松下、NEC那樣陷入渠道的混亂中，短期的收縮戰(zhàn)線也是非常合理的。

　　當(dāng)然“危機(jī)”的說法也是具有辯證意義的，比如佳能就認(rèn)為現(xiàn)在是進(jìn)入中國市場的最好時(shí)機(jī)，近日她就與森寶正式確定了合作意向，決定以中國龐大的消費(fèi)人群為目標(biāo)，希望憑借出色的光學(xué)技術(shù)積淀，來打通內(nèi)地的個(gè)人消費(fèi)市場，國內(nèi)市場潛力毋庸置疑，不過佳能能否復(fù)制甚至超越索尼的成就，這是市場留給我們的最大懸念。

　　除了佳能，比較高調(diào)的還有紐曼。紐曼可以說是投影機(jī)市場的一個(gè)異類，雖然同樣選擇以家用市場為突破口，但紐曼更多的想到的是內(nèi)地市場的購買能力的局限，因此雖然選擇了相對落伍的單LCD技術(shù)，但初期的低端策略還是讓其小有成績，不過就以單LCD技術(shù)的品質(zhì)和半山寨的產(chǎn)品風(fēng)格而言，如果紐曼未來要做“一體機(jī)”（集成DVD）或類似“娛樂中心”概念的產(chǎn)品，相信難度不小。

　　說到LCD，近一段時(shí)期一直是LCD產(chǎn)品的低潮期，甚至坊間傳聞?wù)f，有LCD生產(chǎn)廠商甚至面臨倒閉。面臨DLP和LCOS的雙重壓力，而日企又遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)，LCD內(nèi)部不公平的競爭，新的傳聞無疑會讓愛普生等廠商的日子更加難過……