原本就遭受家長(zhǎng)和社會(huì)質(zhì)疑的“名校辦民校”在金融危機(jī)的影響下，市場(chǎng)空間越來(lái)越窄，很多民校變得不堪一擊，特別在東莞地區(qū)，民校生源流失情況嚴(yán)重，民校經(jīng)營(yíng)較為困難。但也有民校加強(qiáng)校園軟、硬件設(shè)施的建設(shè)，注重教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)與世界知名教育機(jī)構(gòu)的互動(dòng)，在危機(jī)中找到適合自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，成為真正意義上的名牌民校。深圳城市綠洲學(xué)校就是這樣的一家名校，近日校方通過(guò)在校內(nèi)布置網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不但改善了教學(xué)安全環(huán)境，而且為家長(zhǎng)和校方的溝通提供了便利，特別是學(xué)校利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與美國(guó)俄亥俄州安琪詩(shī)私立中學(xué)(TheAndrewSchool)、英國(guó)威靈頓學(xué)校(WellingtonSchool)、印度Aurangabad市NathValley中學(xué)開(kāi)始了良好互動(dòng)，目前正實(shí)施互派學(xué)生計(jì)劃。

　　深圳城市綠洲學(xué)校設(shè)施完善，設(shè)物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、電腦室、陶藝室、階梯教室，每個(gè)班級(jí)只設(shè)25人。該校外籍學(xué)生比例達(dá)到25%，因?yàn)檎Z(yǔ)言和地區(qū)的差異，給校方安全管理帶來(lái)一定不便。此次校方在每個(gè)教室及樓道均安裝上聯(lián)特微先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，后端使用聯(lián)特微監(jiān)控管理服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接和PC瀏覽器，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

　　作為國(guó)際化程度很高的深圳本土學(xué)校，綠洲學(xué)校在辦學(xué)思路上實(shí)現(xiàn)多樣化，具有廣泛的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。此次網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)立，讓學(xué)校與美國(guó)、英國(guó)、印度、新加坡等國(guó)知名教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程互動(dòng)成為了現(xiàn)實(shí)。該校學(xué)生還能通過(guò)聯(lián)特微視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面全程接受SAT、TOEFL、IELTS、ALEVEL及劍橋大學(xué)STEP課程遠(yuǎn)程教育。

　　綠洲學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)該系統(tǒng)的良好運(yùn)行表示肯定，“我們希望借助一些科技手段來(lái)增強(qiáng)師資實(shí)力，達(dá)到真正意義上的國(guó)際水準(zhǔn)，為深圳莘莘學(xué)子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想鋪墊起飛跑道。”