內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：IT產(chǎn)業(yè)就像永無(wú)止境的馬拉松第2頁(yè)：奧圖碼“如何才能異軍突起？第3頁(yè)：渠道和廠商的雙人單槳比賽　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

   鐘先生喜歡看書(shū)，從政治到歷史，從經(jīng)濟(jì)到哲學(xué)。他有個(gè)習(xí)慣，喜歡將書(shū)上他認(rèn)為經(jīng)典的句子抄寫(xiě)在辦公室的白板上，以便讓公司的同仁共勉。目前白板上有兩條語(yǔ)句，第一句為：“在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，大的不一定戰(zhàn)勝小的，但是快的一定可以戰(zhàn)勝慢的”。雖然今天還是有很多大魚(yú)吃小魚(yú)的現(xiàn)象存在，但更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則卻是快魚(yú)吃慢魚(yú)。第二句則是他遠(yuǎn)在加拿大讀書(shū)的大公子的座右銘：“This world has no time for losers。”不想成為失敗者，就要抓緊一切時(shí)間充電，在這一點(diǎn)上父子兩人保持著一致的拼搏進(jìn)取心。正因?yàn)橄脍A，所以必須在實(shí)踐中不斷沉淀、求變。求變的重點(diǎn)在于“求”上，而不是被動(dòng)的改變，不想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中被淹沒(méi)，必須擦亮眼睛尋找一切主動(dòng)出擊的機(jī)會(huì)。鐘先生便是從這萬(wàn)卷書(shū)中不斷汲取養(yǎng)分，將適合的或新奇的論點(diǎn)用于企業(yè)的發(fā)展與壯大中，不斷創(chuàng)新。

    在整個(gè)投影機(jī)市場(chǎng)里，教育、商務(wù)、行業(yè)市場(chǎng)分別貢獻(xiàn)了約50%、30%、10%的市場(chǎng)份額，家用市場(chǎng)占個(gè)位數(shù)。先入為主的各大品牌也多是抓住了最大的蛋糕，有的長(zhǎng)于教育，有的專于商務(wù)。“如何才能異軍突起？最快的方式便是發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，我們的強(qiáng)項(xiàng)便是家用機(jī)。”根據(jù)PMA 2006-2007年數(shù)據(jù)顯示，奧圖碼的家用機(jī)一直以全球第一的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先其他品牌，如何在國(guó)內(nèi)運(yùn)用并繼續(xù)擴(kuò)大這以領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為搶占家用機(jī)份額的關(guān)鍵。

    奧圖碼依托中強(qiáng)光電集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)支持，加之與德儀的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，使奧圖碼家用機(jī)擁有業(yè)界內(nèi)領(lǐng)先的色彩技術(shù)和卓越的性價(jià)比。隨著消費(fèi)者生活習(xí)慣的改變，越來(lái)越多的家用機(jī)將走入家庭，考慮到消費(fèi)者對(duì)大畫(huà)面、游戲等入門(mén)需求，鐘先生將其定義為娛樂(lè)市場(chǎng)，獨(dú)立于家用機(jī)市場(chǎng)之外，并推出了風(fēng)靡一時(shí)的PV2223，奧圖碼也成為了消費(fèi)者熟知的品牌。

    隨著運(yùn)動(dòng)會(huì)、高清信號(hào)、片源的日漸成熟，家用機(jī)呈現(xiàn)井噴的增長(zhǎng)趨勢(shì)，但礙于價(jià)格的不透明等因素，國(guó)內(nèi)家用機(jī)的發(fā)展腳步緩慢。此時(shí)奧圖碼推出了僅RMB19999的HD803親民機(jī)，重新洗牌了1080P原有的價(jià)格體系，為家用機(jī)普及至尋常百姓家奠定了基石。這份努力的回報(bào)是2007年至2008年8月，奧圖碼家用機(jī)上升為DLP投影機(jī)的NO.1。

    在以家用機(jī)這一強(qiáng)項(xiàng)出擊的同時(shí)，也在大力拓展教育、行業(yè)領(lǐng)域，在與業(yè)務(wù)同仁開(kāi)會(huì)的時(shí)候鐘先生常講：“家用機(jī)的門(mén)檻要高于其他行業(yè)，我們家用機(jī)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，沒(méi)有理由其他行業(yè)做不好。”于是，2007、2008連續(xù)兩年與德儀深入合作，在全國(guó)16個(gè)省市開(kāi)展行業(yè)說(shuō)明會(huì)，他更是如大禹治水一樣，三過(guò)家門(mén)而不入，連續(xù)2個(gè)月沒(méi)有進(jìn)辦公室，全身心拼在這一領(lǐng)域，以獲得學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)的青睞。經(jīng)過(guò)兩年的推動(dòng)，已卓見(jiàn)成效，憑借豐富的產(chǎn)品線、優(yōu)異的品質(zhì)和放心的服務(wù)在標(biāo)案方面捷報(bào)頻傳。接下來(lái)他將雄心勃勃的進(jìn)攻商務(wù)市場(chǎng)。

    在營(yíng)銷模式上，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷分商外，更與百思買等著名3C賣場(chǎng)合作，并將拳腳伸展到家居生活館、影院組建方案、工程拼接應(yīng)用等情境中，使一切有利于奧圖碼品牌建設(shè)的營(yíng)銷模式盡入囊中。

    無(wú)論從技術(shù)、產(chǎn)品線還是價(jià)格，奧圖碼不斷的推陳出新，擴(kuò)大市場(chǎng)認(rèn)知，為實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)者購(gòu)買投影機(jī)便首先想到奧圖碼”而不斷努力。小