由世界500強(qiáng)企業(yè)飛利浦的副總，到加入01年才成立的奧圖碼做經(jīng)理，他用“追求人生利益階段的成就”來(lái)解釋這其中的契機(jī)。盡管此際的責(zé)任比以前更重，但高于以前的待遇、創(chuàng)業(yè)而非打工的感受以及在參與決策上的貢獻(xiàn)，在他看來(lái)這很公平。而在飛利浦的專業(yè)成長(zhǎng)，與建立奧圖碼品牌一樣，成為其人生經(jīng)歷中難忘的兩大部分。

　　作為跆拳道高手，談及工作和業(yè)余愛好，比如運(yùn)動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的幫助時(shí)，他說(shuō)：“因?yàn)轷倘�道是兩個(gè)人對(duì)打，有時(shí)候難免要和比你高大的人對(duì)打，所以你要很冷靜，要找出破綻來(lái)打。這一點(diǎn)同樣適用于我們面對(duì)比自己強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這時(shí)候還是要冷靜，找出解決途徑。”可以說(shuō)這是郭特利把跆拳道的哲學(xué)用到了職場(chǎng)中。至今，他還是保持每天運(yùn)動(dòng)、早起的習(xí)慣，希望自己的體能狀況、意志力等都得到鍛煉。

　　有人說(shuō)總經(jīng)理其實(shí)就是真正意義上的人力資源總監(jiān)，但是一個(gè)好漢還要三個(gè)幫，所以自然需要選擇和自己合作的人。被問(wèn)及公司成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，郭特利似乎尤其找到了表達(dá)自我的思路，并且旁征博引，將自己對(duì)于中國(guó)茶道、文學(xué)和歷史的喜歡以及理解，還有對(duì)于自己的反思，全部都融匯在對(duì)于我們這個(gè)問(wèn)題的解答之中。

　　他茶杯上的“有容乃大”四個(gè)字，幾乎可以概括其用人原則，并一再被用來(lái)提醒和強(qiáng)迫自己要做到更好。用他自己的話說(shuō)，就是希望容納不同專業(yè)，不同特質(zhì)的人。他引用兩大歷史名人劉邦和項(xiàng)羽的故事說(shuō)：“看上去，劉邦不如項(xiàng)羽，項(xiàng)羽是英雄蓋世，按照古書記載他長(zhǎng)得又帥，劉邦是其貌不揚(yáng)，有點(diǎn)無(wú)賴的感覺(jué)，但是因?yàn)閯�邦擁有張良、韓信，所以最終成功了，現(xiàn)在來(lái)看，這就是人力資源的差異。”把曾經(jīng)的自己比作明星球員的郭特利，明白自己以后要當(dāng)明星教練，吸收更多的人才，而且最理想的情況是希望德才兼?zhèn)洹?

　　當(dāng)然，奧圖碼并非一帆風(fēng)順，而是曾經(jīng)并將要繼續(xù)面臨和克服一系列困難，比如資源不夠，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多。尤其是2008年，這個(gè)被很多企業(yè)視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)比較困難的一年，因?yàn)槿嗣駧懦掷m(xù)升值，1月1號(hào)實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，還有兩稅合一，對(duì)于外來(lái)企業(yè)而言，可以說(shuō)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有什么太多優(yōu)惠了。在這樣的情況下，珠三角地區(qū)有很多臺(tái)企、港企，都是把他們的企業(yè)搬遷到越南或者是泰國(guó)，但是奧圖碼卻與眾不同地選擇走向內(nèi)地市場(chǎng)。

　　對(duì)此，郭特利似乎比內(nèi)地的我們更加正面看待中國(guó)的未來(lái)，并對(duì)自己的未來(lái)充滿樂(lè)觀的期望。如今講到參加07年“亞洲快速成長(zhǎng)500強(qiáng)”在香港頒獎(jiǎng)，見到領(lǐng)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)有那么多和自己相似的新公司，而且其中40%都是中國(guó)的企業(yè)時(shí)，他感慨說(shuō)：“其實(shí)我們擁有很好的環(huán)境，包括很廣大的內(nèi)需市場(chǎng)，很充沛的人才，二者會(huì)交織成很多機(jī)會(huì)，這其中包括就業(yè)機(jī)會(huì)，消費(fèi)機(jī)會(huì)，因?yàn)閺南�費(fèi)者看是消費(fèi)市場(chǎng)，從就業(yè)者來(lái)看是就業(yè)舞臺(tái)。”

　　郭特利的理解是：從表象來(lái)看，似乎中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較困難，但是從深層來(lái)看，它背后代表不同的意義：首先是中國(guó)改革開放20多年以來(lái)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)非常快速，盡管先求量的增長(zhǎng)，使中國(guó)一度好比是世界的工廠，但是經(jīng)過(guò)這個(gè)階段之后，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在是世界一部分的市場(chǎng)。這已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。還有新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，從另一個(gè)側(cè)面表明高附加值的、有技術(shù)水平的企業(yè)是中國(guó)歡迎的，這也是一種質(zhì)變的表現(xiàn)。至于奧圖碼走進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)，目的主要是希望把奧圖碼優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的投影機(jī)介紹給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，也希望吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才，過(guò)三五年即便到越南公司，希望在此已形成了臺(tái)灣以外的另一個(gè)人才庫(kù)。

　　正如郭特利所言，兩地除了搭飛機(jī)比較麻煩以外，彼此之間的溝通沒(méi)有障礙，不像去韓國(guó)采訪還要翻譯。本刊在此祝愿他在中國(guó)與內(nèi)地的互動(dòng)能順利而圓滿地實(shí)現(xiàn)，我們也期待著中國(guó)市場(chǎng)上多一個(gè)優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)久的品牌。